商业地产策划案例研究分析报告：
第一章 项目名称………………………………………………………1
第二章 项目定位与经营管理模式构想………………………………1
一、项目定位说明…………………………………………………………1
1、经营业态定位…………………………………………………………1
2、经营业种与经营商品定位……………………………………………2
3、竞争策略定位…………………………………………………………2
二、经营管理模式构想……………………………………………………3
三、经营管理理念简述……………………………………………………4
四、经营信条要素…………………………………………………………4
第三章 项目经营规划与经营特色构想………………………………5
一、总体规划思路与经营特色体现………………………………………5
二、一楼经营规划简析……………………………………………………6
三、二楼经营规划简析……………………………………………………8
四、三楼经营规划简析……………………………………………………8
第四章 项目前期运营程序计划………………………………………11
一、市场广告推广策略…………………………………………………11
二、专业人才招聘、培训计划…………………………………………13
三、组建运作机构………………………………………………………13
第五章 项目招商工作安排与作业程序……………………………15
一、招商基本政策………………………………………………………15
二、招商品牌基础档案的建立…………………………………………15
三、招商宣传资料编制（略）…………………………………………15
四、招商工作计划作业进度安排………………………………………15
五、招商工作作业程序…………………………………………………15
第六章 项目经营管理构想……………………………………………16
一、项目发展与管理目标…………………………………………………16
（一）、规模效益与连锁经营……………………………………………16
（二）、建立总店经营效应………………………………………………16
（三）、促进商业现代化发展………………………………………16
