购物中心的开发和兴建在中国风起云涌，但由于目前国内购物中心开发商对购物中心的前期开发、后续经营管理知识认识缺失，经验亦不足，造成国内不少城市相继出购物中心运作失败、关门的现象。
从案例研究的实际情况入手，发现问题、分析问题，并提出具有实践指导意义
的解决方案，旨在解决实际问题，提高A公司购物中心的招商管理水平，减少失误跟运
营成本，增加研究项目整体收益，并希望对购物中心运营管理中类似问题的解决起到良
好的借鉴作用。
论文主要从四个方面进行研究:
第一部分，提出问题，阐述研究目的意义及研究方法和路线。
第二部分，介绍研究项目概况及行业背景，描述招商管理存在的问题。
第三部分，相关管理理论综述，分析问题出现的原因。
第四部分，运用管理理论联系实际，提出问题对策及管理思路创新
