项目工程管理流程:

　　 1. 范围本流程适用于由公司负责开发的所有项目，从项目部成立到项目竣工验收全过程的管理和控制。

　　2. 控制目标 2.1控制目标：保证项目质量、进度、成本、安全文明等目标的实现，使各项资源得到最合理的配置和使用。

　　 3. 主要涉及部门及岗位 3.1流程所有者：项目部经理 3.2涉及岗位:项目部经理、项目部专业工程师、设计部经理、设计部专业工程师、成本部经理、成本部专业工程师、资料管

关键词：工程管理 佳兆业房地产