目 录
前言 6
第一章 本项目的相关研究8
1、商业定位研究8
2、商业品类研究8
3、服务功能设计8
4、规划布局设计及调整建议9
5、建筑规划设计及调整建议9
6、后期物业经营管理模式建议9
第二章 项目市场调研结论分析9
一、南沿线商业项目对比分析10
1、竞争项目定位规划及优势差别10
2、竞争项目消费客群差异11
3、价格及现状比对12
4、开发商策略比对13
5、小结14
二、投资者调研结论分析14
1、商业形态组合配比14
2、中小型投资者对于商铺类型的投资偏好15
3、中小型投资者对于商铺价格所能接受的范围16
三、经营者调研结论分析17
1、租金承受范围17
2、经营者认为本项目的合理售价18
3、经营者认为本项目适合经营的业态19
四、消费者调研结论分析19
1、消费者会在本项目消费的项目19
2、消费者来本项目消费的理由20
3、消费者想象中本项目应右的消费场所21
4、消费者餐饮偏好21
5、消费者休闲偏好22
五、本项目商业业态比例考虑22
1、业态比例调研分析22
2、本项目的业态比例25
六、总结 26
第三章 项目定位研究27
一、项目分阶段定位27
1、阶段释疑27
2、形象定位28
3、功能定位29
4、总结30
二、项目整体定位布局思路31
1、整体定位思路31
2、项目分区域定位32
3、项目整体定位布局40
三、目标客户定位45
1、购买商铺的目标群分析45
2、租赁使用商铺的目标群分析46
3、商铺的目标消费群定位及分析48
四、客群消费机会分析50
1、唯一性和排他性50
2、吸引力50
3、资源整合50
4、区域中心51
第四章 项目规划设计调整建议52
一、商业业态规划调整原则52
1、 充分尊重极地海洋世界商业部分经营规划理念及成果52
2、 充分尊重极地海洋世界商业部份建筑规划设计和服务功能设计52
3、 以市场调研为依据52
4、 注重全局观和开发商的整体利益52
5、 业态规划调整依据52
二、各版块商业规划调整建议53
1、商业业态配比53
2、业态选择参考56
3、规划调整建议59
三、商铺结构与硬件配置建议60
1、商铺面积划分建议60
2、商铺结构调整建议60
3、硬件配置建议60
四、交通组织设计建议61
1、人流动线61
2、车流动线62
3、物流动线63
4、导识系统设置64
五、其它商业配套建议65
六、总结 66
第五章 招商略案67
一、原则 67
二、招商阶段及目标67
三、2007年前半年招商工作时间节点安排70
四、全心公司各阶段招商准备工作内容74
第六章 后期经营管理建议78
1、统一经营78
2、统一管理78
3、投入费用78
4、借助外力79
5、共同打造79
6、其它建议79
第七章 总结81
