融汇地产项目部的管理制度，可以为专业人事实施项目管理作为参考资料。希望对大家有所帮助，谢谢。
目录
一．目的…………………………………………………………………………………………1
二．职能定位……………………………………………………………………………………1
三．适用范围……………………………………………………………………………………1
四．项目管理部组织架构………………………………………………………………………1
五．项目管理部职能……………………………………………………………………………2
1.部门使命……………………………………………………………………………………2
2.部门职能……………………………………………………………………………………2
六．项目管理部岗位职责说明…………………………………………………………………4
1.项目总经理（项目总经理助理）…………………………………………………………4
2.项目经理……………………………………………………………………………………4
3.外联主管……………………………………………………………………………………5
4.专业工程师…………………………………………………………………………………6
5.资料员……………………………………………………………………………………10
七．业务流程……………………………………………………………………………………10
1.总则………………………………………………………………………………………10
2.定义………………………………………………………………………………………11
3.内容要求…………………………………………………………………………………12
4.流程及权限………………………………………………………………………………12
5.附表………………………………………………………………………………………12
6.项目管理部合同编号原则………………………………………………………………12
附件1 .《公司职能部门与项目管理部工作界面》……………………………………………36
附件2.《项目管理部权限表》…………………………………………………………………37
附件3.《设计变更审批权限表》………………………………………………………………38
八．后记…………………………………………………………………………………………39
