目录：

　　思考一：

　　如何应对中心区巨大商服物业竞争威胁？

　　中心区作为大型商服的“生地”，如何定价？

　　商业定位应如何打造亮点，抢占市场先机？

　　如何实现风险的最小化利润的最大化？

　　思考二：

　　面对晶岛目前招商工作所遇到的困境，我们应如何应对？

　　招商工作应朝着哪个方向前进，才能突破目前的瓶颈？

　　主力店尚未进驻的情况下，我们的销售还能不能推进？

　　思考三：

　　面对深港经济一体化，越来越多的深圳人开始前往香港购物，高档品牌在香港的价格优势，本项目如何应对？

关键词：深国商 晶岛国际 晶岛国际广场