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建构分店有效活动管理体系之三(E3)工作教导方案-台湾信义23P

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  提供店長簡單且有效的指導方法,以強化經紀人的作業能力、積極性及提升秘書相關配合之作業能力,使分店同仁具備執行E1、E2方案所需之態度及能力。於業務執行過程中,透過店長與同仁間以案例研討、會議宣導、個別面談或上課等方式的互動,提升分店同仁的作業能力及積極性。

  壹、目的 1

  貳、工作教導定義 1

  參、示意圖 1

  肆、進行步驟與說明 2

  伍、教導項目及作法 4

  陸、本案之展開及回饋 8



关键词:台湾省 台北 分店管理
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