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金商网首页资料下载2009威海蓝星世纪广场整体定位战略与营销推广纲要(193P)

2009威海蓝星世纪广场整体定位战略与营销推广纲要(193P)

综合体营销推广5.78MB

  第一部分 市场核心观点提炼

  从市场而来,而走向市场——项目开发的价值回归

  取之于市场,而高于市场——项目开发的战略高度

  项目的市场调查细致而认真地开展,为项目接下来需要展开的工作提供市场依据。以下的市场部分分析提炼为六个观点,而具体市场调查分析报告作为附件形式提交。

  观点一:威海商业发展滞后于经济发展,缺乏特色、主题性的中高端商业物业,尤其威海作为精品城市的发展方向,更需要具有开创性、前瞻性和传世性精品商业

  观点二:威海城市的魅力仅限于环境和景观,缺乏商业这个重要角色的参与,而威海的人居涵义,不应只体现在城市景观、居住环境这些硬件上,还应该包括相匹配的休闲商业等软件配套上

  观点三:消费力强盛,消费需求转向,催生满足精神需求的高端消费场所

  观点四:休闲经济,是威海商业发展的必然趋势

  观点五:优越区位条件、交通枢纽地位、良好发展基础是经区发展成为未来威海核心城区的三大要件

  观点六:未来威海商业竞争激烈,项目走特色化、差异化竞争路线是唯一选择

  ..........



关键词:蓝星世纪广场 营销推广,场整体定位
共有72388个项目招商项目库
共有119485个品牌品牌选址库
  • 几何书店
    业态:书店书吧
    客单价:0
    需求面积:2000-5000㎡
  • 粥生生
    业态:中式简(快)餐
    客单价:0
    需求面积:80-120㎡
  • 汴京茶寮
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  • ITO旅行箱
    业态:箱包皮具
    客单价:1200-1800
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  • 滋啦啦上海生煎
    业态:中式简(快)餐
    客单价:0
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  • NǒME
    业态:生活方式集合
    客单价:100-120
    需求面积:200-500㎡
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