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未来三年，居然新零售计划新设立8家自营门店，同时欲新增缴纳一次性加盟费的467家加盟门店。
2019年江西一季度商品零售领域前三位为南昌红谷滩万达广场、宜春润达广场、萍乡润达广场。
红星美凯龙自持大部分物业，而居然新零售的定位是轻资产模式，因此虽然两者门店数量相当，资产规模却相差3倍，它们新零售转型方向也不同。
自从电商痛揍了不思进取的传统店商后，“店商”们唯一能做的就是一边吐槽年轻一代各种“奇特且善变”的需求，一边找阿里或者腾讯赋能。
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沃尔玛中国自有品牌高级总监王彦人曾表示，自有品牌是沃尔玛在中国发展战略中非常重要的一部分，因此在自有品牌方面我们有非常宏大的目标。
阿尔迪的到来，让很多人感受到世界零售业巨头的不同理念，包括他们灵活应对市场的能力。当然，我们也能通过对照，看到本土零售业的问题。
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在剥离创新门店之后，商超行业又要回到零售的原点提高竞争力：在线上端提高成长性，在供应链端降低成本。
高鑫零售为何会频出食品质量问题，这里不便妄加猜测。不过，仍然可以从高鑫零售近几年的发展状况发现一些端倪。
家乐福48亿“卖身”苏宁易购，一场简单的交易背后是苏宁易购在中国零售市场野心，亦是家乐福对中国市场的“心灰意冷”。
家乐福最终错过永辉拥抱苏宁，而此刻的苏宁比永辉更需要家乐福。家乐福这张牌在永辉这边可能是个“对子”，到了苏宁手里可能是“同花顺”。
