要在诸多社区生鲜业态中突出重围，除了密集开店，提升商品力，还能如何做？这是不少零售商超思考的命题，而武汉中百则看中了方便食材的突破性。
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沃尔玛已经在全国范围内试水社区团购，目前已有包含兼职店员在内的10000多名团长。其模式是以沃尔玛门店为发货仓，辐射周边社区，由团长通过微信群吸引消费者下单购买，为顾客提供送货到社区，团长处自提等服务。
“需要关注的是十荟团未来的走向，它的业务模式决定了必须要倚重微信小程序和社群，但由于它跟阿里系关系紧密，这使得它在两大阵营中间比较尴尬”。一位投资人分析称。
《第三只眼看零售》获悉，正大集团拟推出新业态福来食集，定位“高配版”正大优鲜，首店将于5月底开业。该业态主打3R食品（ready to eat、ready to heat、ready to cook），业态经营面积约在200-800平方米左右，前期在长沙试点。
近日，《第三只眼看零售》获悉，卜蜂莲花计划从线上、线下、组织架构等方面展开变革。缩小大卖场经营面积、聚焦生鲜加强型标超及社区店业态、定位“店仓一体”提升线上占比、设置项目制合伙人等方向陆续落地。
“未来一个机会点是折扣店的机会点。消费者收入预期下降，就希望购买质优价廉的商品。另一个机会点是自有品牌的机会点。自有品牌因为没有中间环节，又有企业的背书，可以实现优质低价。此外，餐饮与超市的跨界结合也会孕育出新业态的机会”。
今日，IGA官方发布消息称，IGA董事局名誉主席、原IGA董事局主席汤姆·海盖博士（Dr. Tom Haggai ）的健康状况在3月26日出现短暂恶化，随后因自然原因去世，享年89岁。
近日，良品铺子启动大规模招聘，预计今年招聘6500人，这一数字将占到现有员工数的三分之二。受到疫情影响，不少企业减薪裁员以求自保，良品铺子反而逆势招聘，它是膨胀了吗？
投入自营还是选择对接第三方平台？自营和第三方平台对零售商来说是否可以兼顾，又该如何兼顾？这两个问题成为零售商及平台方关注的重点，其最终答案将影响企业个体发展。
大润发正在试点中型超市，或命名为大润发Super。该业态门店经营面积4000平方米至5000平方米，物业整体约为8000到10000平方米，中超模型已在上海闵行金都路店做为试点，目前还在商品结构、运营模式等方面做调整优化。
