广州天河城购物中心暂时封闭；王府井解除与杭州港龙城合作，暂别杭州；饿了么大润发盒马菜鸟增调人员保供上海；明康汇获得新一轮融资，金额达数亿元；刘强东卸任京东集团CEO，徐雷接任；淘宝设立内容化小组，全力加码短视频；蒋凡不再担任淘宝、天猫董事长；海底捞试水卖盒饭，...
如果说以前的京东就像一架由刘强东一人牢牢掌控的列车，那么如今看来，京东已经变成了一条需要合力驾驭的大船，刘强东依然是掌舵者，但他也需要经验老道的“水手”，共同让这艘船驶向远方。
教育公益、科学工作、乡村振兴......互联网创一代们选择回归“初心”。
电商大盘之中“猫狗拼”（阿里、京东、拼多多）的创始人马云、刘强东、黄峥均退居幕后。相比于知天命的马云和已过不惑之年的刘强东，80后黄峥“退休”早了一些。
刘强东正逐渐将更多控制权移交给徐雷。徐雷一直负责在京东处于核心地位的零售业务。为抗衡已深入人心的阿里巴巴“双11”促销，徐雷为京东制定了对策。他从2019年开始率领京东代表团出席达沃斯论坛。2020年4月，徐雷接替刘强东担任一家关键附属企业的负责人，进一步印证了外界对其继任者身份的推测。
2019年最后一天，京东股价停留在35.23美元；而在2018年的最后一天，京东股价则停留在22.27美元。很少有人注意，徐雷曾经CEO职务上的“轮值”二字已悄然去掉。带领京东在一年里重回巅峰，并不是一件易事，但徐雷仍对此保持清醒，“时间是最好的朋友，也是最坏的敌人。
