【课程收益】
● 掌握产业地产综合开发的逻辑体系
● 掌握产业定位研判与产业导入方法
● 掌握产业地产选址方法
● 掌握产业地产产品研发设计体系
● 掌握产业规划与产业定位的工作方法
● 熟悉目前国家新型城镇化相关政策解读
● 熟悉产业园（新城）开发模式
【课程对象】
1、地产开发企业：总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；
2、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员；
3、高端圈层：准备进军工业地产的企业家、投资人。
【金牌讲师】
谷老师
产城项目投资研究实战专家
现供职于“TOP3”房企高管
18年标杆房企高管从业经验
曾供职于万科、万达、阿里巴巴等世界500强公司，毕业于“阿里巴巴湖畔学院”，
谷老师专注产业，丰富的一线管理经验，独立负责超百万方大型产城项目。历任设计总、项目总、大项目总、区域总，公司产城发展总裁，具有丰富的一线实战经验，被誉为“房地产圈最懂互联网的人，互联网圈最懂房地产的人”。
授课风格：
谷老师授课讲解观点清晰透彻，分析贴近产业项目实际，逻辑思维能力强，善于抓住核心问题，引导式授课，富有感染力；深入浅出，将复杂理论简单化，案例贴切，富有吸引力；理论联系实践，案例多且震撼真实，富有实操性。
【课程大纲】
第一章、工业地产（含产城）的发展格局和背景
聚焦“十四五”规划、2035远景规划-国家产业导向及政策红利分析
标杆企业的转型分析：
碧桂园的产城发展策略和模式
新鸥鹏的产城发展策略和模式
新松机器人的产城发展策略和模式
中南高科的产城发展策略和模式
宝能的产城发展策略和模式
第二章、商业逻辑：从房地产到产业的角色转变
传统房地产和产业地产的商业模式区别（碧桂园VS中南高科）
逻辑的底层架构共通之处
产业地产自持的产业逻辑
存量更新的产业地产商业逻辑问题-中山应急产业园投资分析
第三章、产业园区的产业定位及规划定位
如何做好产业园区的产业定位-案例说明
成都中科智创双新产业园区产业园区定位分享
了解地方政府产业定位及机会点
了解地方产业地产政策
产业园区的13个关键问题
打造IP
产业园区的突破策略
智慧化产业园区的前期设计和运营定位
杭州阿里巴巴支付宝总部案例分享
客户画像如何做
智慧型园区定位的场景化定位
大配套，小园区
运营定位前置
第四章、长三角工业地产（产业园区）项目的投资模式
如何做好项目选址
如何引入顶级资源，为项目获得强力背书
热点区域的产业政策解读
长三角产业园区政策总结
大湾区产业园区政策总结
产业园的投资盈利分析
产业园项目投资6大关键因素
投资成功产业园区案例分享
嘉兴综合立体交通产业试验示范基地项目详解
搭建IP合作平台中的注意事项
如何对接政府，快速获取政府信任
“大做蛋糕，做大蛋糕”-重点城市，重点项目的投资模式
“一院、一场、一基地”的综合开发模式
“知己知彼，成人达己”政府、产业资源方、我方、入驻企业在心目中的需求
搭建合理的盈利模式，管理各方预期
