【课程背景】
近几年，地产行业进入调整发展的全新周期，回归行业本质，提升产品、服务、体验质量成为了下一阶段高质量发展的必选项！这家位于山东淄博的新东升置业，凭借其长期以来践行房企高质量发展，以最朴素的“把房子盖好 把服务做好”的愿景，通过品质建设、设计创新、景观营销、成本管控、服务完善五大能力的塑造，不仅获得当地老百姓超优口碑，实现骄人的销售业绩（销售前三），更是成功穿越下行周期！其成功经验，为房企下一阶段的发展提供启发，值得学习与借鉴！
本次课程，我们将：
看到：新东升四大高品质住宅示范项目落地呈现，感受其产品的设计创新溢价、景观营造、工程工艺标准及多项升级服务体验（包含食堂、健身房、游泳馆等）。
知道：新东升高管团队交流分享企业高质量发展战略、五大核心能力打造、轻资产新模式等内容，现场答疑！
做到：不“卷”产品，真正掌握有逻辑、有思考、围绕客户需求的好产品打造方法，让工程品质精准落地，做经得起市场验证的全能楼盘。
【课程收获】
1、了解新东升置业基于“把房子盖好 把服务做好”的核心经营逻辑与未来发展模式！
2、了解新东升置业五大核心能力打造逻辑，借鉴学习其对产品设计创新、景观营造能力、品质工程精细打造标准、成本平衡把控、服务完善体系的具体做法！
3、掌握新东升品质工程助力高品质项目建设的具体措施与落地方法！
【课程内容】
分享嘉宾一：王业胜
新东升集团总经理 现场分享与互动交流
分享主题 《把房子盖好 把服务做好 - 拥抱行业新时代到来》
分享嘉宾二：张涛
新东升置业工程管理负责人
分享主题：《新东升工程管理落地借鉴》
内容概要：
一、《新东升施工工艺及管理办法》的形成及迭代
二、“把房子盖好”这一公司战略及工匠精神如何充分在甲乙方工程管理团队落地
三、如何做好对承建方的日常管理，保证品质与进度的公司要求
四、新东升独有的工程管理经验分享
分享嘉宾三：李军老师
分享主题 ：《打造高品质项目之基 - 极致品质工程落地实操》
专家简介： 曾任万科区域设计总监
中海集团工程管理中心高级经理
先后历任设计总、项目总，区域总裁，对房地产标杆企业的精细化质量管理模式有深入的研究
内容概要：
一、高品质产品落地问题现状及面临挑战
行业新周期，什么是客户视角认可的高品质？
房地产项目高品质工程管理核心要素
（1）工程现场管理
（2）项目团队管理
（3）合作供方管理
3. 房企工程高品质管理问题核心与系统解决方法
二、高品质产品落地核心 - 工程精益策划
1. 事半功倍的项目工程精益策划管理实操方案
2、“5+2”全维示范区实景亮相专项策划管理实操
三、高品质产品实践核心 - 精细化施工组织
1. 标杆企业高品质工程质量精细化管理标准化体系
2. 标杆企业全周期精细化质量管理执行10大核心策略
【日程安排】
日期
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备注：请正确填写以上报名资料，报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认！请耐心等待！ 我们的优势
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