【课程背景】
物业企业安全生产工作，是物业企业的生存与发展的生命线。物业消防与电梯设备安全管理与风险防控是现代物业企业的基础业务，既是管理水平和服务质量的重要体现，也关系到物业企业的管理成本优化；还是物业企业的重点难点管理工作！为全面贯彻落实《高层民用建筑消防安全管理规定》和最新《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产监督管理，规范并提高物业管理应对风险和事故防范的专业能力，设备设施管理专业化的管理与计划性维修和预防性工作的落实是物业安全生产的重中之重！
在今年11月9日第33个全国消防日来临前夕，为帮助物业企业落实安全生产主体责任，并解决物业企业设备设施管理消防和电梯这两个“短板”和“弱项”；在新法规下物业服务企业如何应对安全管理，最大程度地保护业主安全和物业企业的声誉，是本期课程的最大亮点。应有关单位要求特举办本次专题培训班。
【课程收益】
1、最干货：本课程将从物业管理现场防控实际案例出发，全面排查设备设施现场存在的安全隐患为抓手，建立贯穿本企业各专业的安全体系。
2、最实战：万科物业原总工程师杨老师从多维度、全视角、图文并茂地解读标杆物业消防和电梯设备设施的运行工作原理、管理标准及维修维护成本合理把控，建立和完善消防和电梯设备设施管理体系。
3、最专业：课程详解建立消防和电梯设备管理体系，对设备设施进行规范化、标准化、专业化的管理，实战性和落地性强，回家即用.
4、最超值：通过系统化的学习和对标，可有效解决企业内存在的安全隐患，其投资回报率将超出其期望值！
【课程对象】
1、各物业公司总经理、副总经理、工程总监、项目经理、工程经理、工程技术人员及安全部、品质部、运营部等物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤安全管理的负责人；资产经营管理公司、房地产公司相关人员等。
【金牌讲师】
杨老师：
高级工程师、物业管理师、行业专家组成员、内审员，原北京万科物业总工程师。连续多年评为万科集团最高级别“黑带”讲师，曾多年荣获中物协资深经理人称号。从事机械制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、科研办公楼、高端高层公寓住宅设备管理维护工作五十多年。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监，及某标杆物业公司副总经理兼总工程师。
授课风格：课程结构严谨务实，始终关注学员实际需求，与学院派讲师的培训风格形成鲜明区别。杨燕玺老师的授课紧扣主题，擅长将理论知识与所经历的大量实操工作经历、经验有机结合，给学员的实际工作予指导与启发，风趣幽默、言辞犀利、富于哲理、案例丰富、全场互动、答疑解惑，课堂气氛活跃，深受学员欢迎。
【课程大纲】
第一部分：物业管理风险识别与风险等级
1、危险源：是可能导致人员伤害、财产损失或这些情况组合的根源或状态。
2、危险源识别：认知危险源的存在并确定其特性的过程。也可称危险源辨识。
3、风险：是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
4、风险评价：评价风险程度的全过程。
5、危险等级：从发生可能性、暴露程度、发生后果严重性三个纬度对危险源进行综合评价后，综合确定的危险的等级。在DS模式中分为危险级、中危险级、高危险级、重大危险级、灾难级五个等级。
案例：南京架空层电动自行车火灾事故教训和专业技术措施
第二部分：物业企业落实安全生产的九个关键点
1、建立物业企业内部安全生产工作机构；
2、制定相关的工作方案，明确分工及职责；
3、培训学习政府和属地安全生产相关标准；
4、针对标准进行企业内部的自检自查整改到位，文件修订到位；
5、制定整改措施，并保证措施有效和资金投入；
6、企业内部全覆盖整体排查隐患，建立隐患台账；
7、再次对标，确保措施到位；
8、认真核对文件与现场的一致性；
9、明确持之以恒的完善方法和监督手段。
第三部分：物业消防和电梯等设备现场安全管理要点与管理标准及风险防范
一、消防设备原理与管理要点及风险防控
1、各类建筑物火灾风险识别与防控
2、消防设备的构成与基本原理及消防设备的联动
3、楼宇消防控制系统功能与分类
4、消火栓系统原理与管理要点
5、消防喷淋系统原理与管理要点
6、干式消防设备的原理与应用场所及预作用系统
7、气体灭火系统设备构成
8、消防分割分区要点、卷帘门的作用及应用方式
9、消防应急设备的作用及使用方法
10、消防应急照明电池风险防控
11、物业微型消防站的作用
12、北方地区对外墙保温防火风险识别与防控
13、物业公司对消防设备的维修维护要点及外包成本合理把控
14、对客消防知识普及与宣传，通过图文并茂案例如何发现并及时消除管理项目中的消防风险
15、物业消防应急预案、消防演习要点及内容：指导物业企业在开展消防演习时，避免出现“形式大于内容”的偏差，最大程度保护业主安全和企业声誉。
二、电梯设备原理与管理要点及风险防控
1、物业公司对电梯设备管理与关注要点
2、电梯设备五大安全保护系统
3、电梯钢丝绳的风险防控
4、电梯五方对讲功能对风险的防控
5、前期介入时对电梯设施的关注点
6、物业公司对电梯设备的管理要点
7、电梯设备的专业外包与监管的重要性
8、电梯设备外包维保监管要点、风险管控和外包成本管控
9、如何使用维修基金对电梯设备中大修
10、电梯设备风险识别与防控
11、对客安全乘梯宣传与管理的必要性
12、特种设备安全法与电梯案例分析
13、通过图文并茂案例如何发现并及时消除管理项目中的电梯风险
三、有限空间风险识别与安全防控
四、如何守住业主居住与办公安全这条红线的管理要点
