注册登录

欢迎来到金商网! 「设为首页」「加入收藏」
金商网首页金商地产学院公开课职场沟通公开课详情
首页 公开课 企业内训 金牌讲师 定制课程 微信咨询
房地产培训计划订阅索取!
公开课分类
上课城市
更多 >开课时间
更多 >内训课程推荐
更多 >优秀讲师推荐

《金字塔原理:逻辑思维与高效表达》

上课时间10月22-23日 上课地点深圳   

 
课程类别:职场沟通 课程价格: 4580元/人  
 
授课师资:姜老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

  【课程介绍】

  《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉?明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍--《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。

【课程目的】

  身为繁忙职场人士的您,是否在为这些问题烦恼?

  思考事情--脑子一团乱,根本理不清思路!

  当众说话--总说不到点子上,对方听不进去!

  工作展示--辛辛苦苦熬大夜,领导还不满意!

  项目管理--花了大把时间,还有不少纰漏!

  以上所有问题,都可以通过金字塔原理的思维训练,得到解决和优化

【课程收益】

  想事更透彻--简单问题不复杂化,复杂问题抓住要害!

  说话更清晰--重点突出,层次分明,别人一听就能懂!

  做事更漂亮--无论管项目还是管人,有思路,有章法!

  展示更出彩--让PPT、报告、文章,都变成精彩表演!

  记事更清楚--事情千头万绪,到你这里变得条理分明!

【课程对象】

  企业管理者、各级骨干人员、对思维训练及高效表达有兴趣的人士

【课程大纲】

  1.为什么我们需要结构化思维

  职场结构化第一课--黄金圈法则

  实战演练:结构化对工作的益处和威力

  2.什么是金字塔原理

  一种结构

  一种系统管理信息的方式

  探究金字塔的核心定义

  金字塔原理应用的四大场景

  逻辑思考--怎么把复杂的事情理清楚?

  高效表达--怎么说到点子上,让对方对你的观点感兴趣?

  有力演示--如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰?

  问题解决--如何高效结构化把问题搞定

  3.思考的逻辑--怎么把复杂的事情理清楚?

  思考方式的3个阶段

  四个原则搞定金字塔原理

  结论先行--思考表达的灵魂

  什么是好的结论?

  提出洞见的关键工具--5SO追问法

  自下而上得出结论--演绎推理

  自下而上得出结论--归纳推理

  实战演练:如何得出有价值的结论

  以上统下--金字塔结构稳定的关键

  归类分组--如何从繁杂的信息中脱身

  用MECE法则验证拆分要素

  相互独立,完全穷尽

  五种分类方法快速上手

  逻辑递进--如何让论点按照逻辑排列

  人类组织信息的3个逻辑:

  ①因果关系

  ②整体和部分的关系

  ③类似事物归类关系

  实战演练:逻辑关系如何解决工作问题

  4.极致高效的表达--怎么说到点子上,让对方对你的观点感兴趣?

  书面表达--怎么说清楚复杂事件?

  如何写出吸引人的工作汇报

  用SCQA模型吸引读者

  公众表达--怎么让你演讲的要点在30秒之内让听众明白?

  提升工作表达能力的回报

  极致公众表达的六化口诀

  公众表达的核心结构化模型:

  ①PREP--有理有据表达观点

  ②时间轴--讲清楚事情来龙去脉

  ③金字塔--聚焦于问题的对策

  ④黄金圈--职场底层思考结构

  ⑤NPA--让领导做判断题

  ⑥POP--让领导做选择题

  5.有力演示--如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰?

  书面

  通过掌握好上下文的过渡,让书面表达有节奏感

  讲一个好故事

  好故事的两个核心

  写好故事的六个步骤

  PPT

  PPT学习效果持续提升四步法

  结构化演示目的是第一步

  结构化表达的思考步骤来捋清思路

  演示中的结构化保持观众专注力

  简单易上手的演示结构化工具--SMART ART

  6.解决问题的逻辑--如何高效结构化把问题搞定

  如何界定问题?

  如何结构化分析问题?

  如何检验解决方案的有效性?

  沙盘实战模拟

  

【金牌讲师】

  姜老师:

  10年+经验『实战派』培训专家

  大型金融集团高级培训总监

  资深客户服务顾问专家,『极致客户体验』挑战者

  成功为108家企业打造『明星客服团队』

  情境体验式培训专家

  世界500强企业『首席合作导师』

  英国博赞思维导图『认证管理师』

  某大型制造企业常年管理顾问,期间成功培养至少80名新晋管理者,实操经验丰富

  全国授课1000+场,服务人数超10000+

  先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务

  专业领域

  姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队,设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场,服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监,带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。

  课程特色

  实战性强,案例丰富前沿,大部分取自真实经历,干货满满。

  情境体验式教学模式,真实的场景模拟演练,问题现场还原,逐个击破。

  课前充分调研,根据学员特色,灵活调整,针对性强,绝不一个课件讲天下。

  轻松幽默、互动性强,配有学员提问与解答环节。

  擅长课程(可根据企业需求定制内训):

  职场软技能:

  《掌控沟通力》

  《引爆视觉力》

  《职场新人生存指南》

  《新晋主管难题训练营》

  销售类:

  《电销成长日记》

  客户服务类:

  《照亮客户 - 卓越客户服务》

  《客户投诉救火队》

  客户案例

  LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、GKN中国、博斯特中国、氰特化学、HMD建筑设计、唐纳森中国、泰科电子、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、中信集团高山别庄酒店、ClubMed、罗克韦尔柯林斯、网易、凯毅德汽车系统、轻轻家教、璐彩特化学、Autodesk、罗克韦尔柯林斯、广州贵金属交易中心、招商银行、金赛药业、强生药业、中国邮政

  

在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
* 单位名称
固定电话
邮件地址
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
我们的优势
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账

上一篇:《B2B营销操盘手训练营》

下一篇:《全面薪酬体系模式设计》

返回顶部