【课程背景】
新形势、新政策下，房企以及众多投资企业开始发力文旅、康养等产业地产运营、城市更新、旧改收并购等业务，但是大部分企业目前对于产业拿地、城市更新、收并购、旧改等业务前期拿地涉及指标紧缺、规划不符、土地缺陷、土地问题、土地风险、生态触碰、拿地模式等问题认识程度不足，大家对于拿地前期涉及的土地问题与土地风险存在很多疑虑，导致很多项目无法推进、导致很多项目风险重重，导致公司资金链断裂，耽误公司业务发展。如耕地、林地、园地是否可以建设，如何建设、基本农田是否可以建设占用，如何调整风景名胜区、生态红线、自然保护地等边界，如何规避生态风险、工业是否可以修改规划建设住宅、目前公司地块再开发能否划拨获取、目前公司更进地块应该通过何种途径拿地、应该如何解决相关痛点等等相关问题。
本次课程我们将系统讲解大家在拿地过程中遇到的各类问题、风险及解决方式，比如：如何通过国土空间规划“多规合一”解决建设用地指标紧缺问题、解决规划不符问题、如何通过土地规划、城市规划、生态规划修改解决目前拿地问题，快速拿地、如何解读修订后《土地管理法》利用集体土地入市模式扩宽公司拿地途径、如何将公司项目划入“区片开发”范围内建设商品住宅项目等。
将全方位从相关政策、操作要点、发展方向、工作流程方面对上述问题进行全面解析。全方位阐述各类拿地模式及优缺点、解决拿地问题及各类风险以及做好政策解决，紧跟时代发展，做好房企转型新发展。系统横扫投资部一切土地问题，实现地产一二级联动。
【课程收益】
1、全面掌握2021年各类拿地新模式及拿地途径；
2、了解如何控制规避拿地风险，把控旧改、城市更新产业勾地、收并购等风险；
3、全面掌握如何控制拿地成本，节约公司拿地资金；
4、抓住当前政策机遇，合法、合规操作项目地块，节约资金、快速拿地；
5、全面了解掌握如何获取新增建设用地指标（未来拿项目必须具有建设指标）；
6、全面了解有没有新增建设用地指标，应该如何周转指标落位项目；
7、全面了解存量指标如何利用，如何与城市更新项目更好结合；
8、系统了解土地规划、城市规划修改要点及流程，服务产业勾地、城市更新业务；
9、系统掌握产业勾地系列土地知识，如何解决勾地土地问题、怎样勾地、勾何种土地、如何保障获取土地、勾地注意要点，横扫勾地全部土地知识；
10、全面掌握集体土地入市核心内容，为公司未来获取项目提早准备；
11、如何做好项目协议风险把控；
12、如何做好合作模式、拿地模式等风险把控。
【课程对象】
1、土地一级开发单位、城投公司、城市更新企业、房地产开发投资公司、房地产相关企业、产业地产开发企业
2、文旅康养、特色小镇企业、养老、企业法务、律师、文旅、康养、产业园相关开发企业
3、策划单位以及政府、金融机构、土地利用等相关单位。
【金牌讲师】
于老师：
土地开发利用专家
曾任职于国内甲级规划院土地业务负责人
任职于国内知名科技园区、科技城建设集团
负责众多开发企业项目用地土地政策咨询、规划修改、风险控制等业务，指导拿地企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，合法合规。
长期指导众多知名公司地产一二级开发联动、产业勾地、产业规划设计、运营、招商等工作，具有丰富的土地业务经验与资源。
承接众多开发企业勾地业务咨询顾问与培训等工作。
【课程大纲】
一、新形势地产发展中土地问题梳理及风险把控（集体土地入市、项目收购、产业地产、城市更新都会遇到的核心问题）
1、如何争取新增指标，落位公司项目，布局产业勾地项目
2、如何挖掘存量建设，抓住项目机遇，布局城市更新项目
3、如何参与规划设计，解决规划难题
4、如何修改规划及风险要点，解决棘手问题
5、如何利用集体经营性建设用地，做好项目拓展
6、如何把握土地征收政策，降低公司风险，系统了解征地知识（保障项目征地）
7、如何利用点状供地政策和四荒地，在产业勾地过程中，节约公司资金
8、如何解决拿地过程中遇到的土地风险问题
9、系统讲解拿地过程中一切棘手土地问题
10、占补平衡、增减挂钩等相关问题解决
二、最新土地政策、房地产政策分析、利用、落位实操及方向展望
1、最新《土地管理法实施条例》落地实操解读与对房地产执行利用分析
2、《国土空间规划》体系建立政策分析及房地产利用要点深度剖析
3、开发商如何参与《国土空间规划》，争取新增建设用地指标？
4、开发商如何参与《国土空间规划》，挖潜存量建设，做好城市更新项目，规避地块风险？
5、开发商如何参与《国土空间规划》，满足土地规划、城市规划、生态规划需求，保障项目落位？
6、开发商如何参与《国土空间规划》，操作成片开发，建设商品住宅？
7、开发商如何参与《国土空间规划》，节约拿地成本，快速拿地？
8、《土地征收成片开发标准（试行）》政策解析及对房地产开发拿地实操执行分析
9、关于集体土地入市、土地征收、宅基地利用最新政策解析及地产开发利用要点把控；
10、关于《生态红线划定》最新的政策解析及生态风险规避；
11、最新土地征收流程与操作模式分析
12、最新农转用操作流程与执行模式分析
13、国土所有权、现状、规划、利用调查与风险规避分析
14、占补平衡、增减挂钩相关政策与操作分析
15、国土、房地产未来形势预判分析及战略布局要点解析以及如何把控国家最新土地、房产政策，利用政策机遇，做好2021年战略发展布局；
三、2021年拿地创新模式分析、双集中关键要点指引及战略布局要点把控
1、2021年拿地创新模式梳理、流程操作与风险把控分析
2、2021年应如何获取国有用地，建设商品住宅，获地模式分析及操作要点指引；
3、2021年国有用地供应量、供应用途分析及发展趋势展望；
4、2021年如何利用集体土地入市模式、程序获地及利用要点指引；
5、2021年集体土地入市发展趋势预判及供应量、供应方向预判；
6、集体土地入市对未来房地产企业发展的机遇与挑战；
7、未来企业与集体合作开发建设模式如何利用及优劣势分析
8、未来城市更新、棚户区改造、“三旧改造”拿地模式分析及要点把控
9、多渠道、多融合、多路径拿地模式分析及要点利用
10、多种拿地模式融合利用开发案例解析
11、已完成“双集中”供地城市如何设定排他条件保障拿地，房地产企业应如何借鉴学习（案例解析）
12、已完成双集中供地城市竞得企业特点、业务类型、财务状况、发展趋势、开发要求等关键指标分析
13、已完成“双集中”供地城市拿地模式、操作手法及关键要点分析
14、已完成“双集中”供地城市核心要点分析总结及对房企下步操作的借鉴与启发
15、”双集中“供地政策下，企业转型业务探讨及发展趋势分析
16、“双集中”供地政策下，土地投资拓展职业发展方向与未来学习要点分析
四、如何把控拿地风险，控制拿地成本
1、站在项目政策、规划、生态、成本、手续、关系等方面企业如何全面控制拿地风险
2、如何做好项目协议风险把控
3、如何做好合作模式、拿地模式等风险把控
4、如何从根源规避其他拿地风险、控制拿地成本，提高利润空间
5、如何做好项目合作、拿地、流程把控和控地开发
6、如何筛选优质项目，规避拿地风险，精准拿地，为公司战略布局
7、案例解析
