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《街区式商业地产项目的建筑设计及招商运营要点》

上课时间3月19-20日 上课地点武汉   

 
课程类别:商业地产 课程价格: 4980元/人  
 
授课师资:陈老师、杜老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

【课程背景】

  近年,街区+mall的形态被众多开发商当作提高竞争力的主要的手段,国内很多商业综合体项目都在朝着这个方向发展。街区式商业项目以开放式、低密度、低矮独栋建筑为主,品牌之间既可保持相互独立的探索乐趣,又不失整体协同的效应。更关注邻里关系,强调项目是其所在片区的一部分。

  前期重点:街区式商业项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始“种”下了“因子”。前置建筑设计,与城市功能融合,才能为后期成功运营打下基础。

  后期重点:街区商铺是销售还是自持?街区商铺的退出路径有几条?退出价格如何计算?阶段性自持,以租带售如何操盘?售后返租,关键点是什么?不承诺回报的售后租赁管理,如何做?

【课程收益】

  本次课程包含街区式商业的定位规划、建筑设计、动线设计、景观设计等及招商运营等内容,20余个行业案例。2位行业资深导师领讲,帮助开发公司和商管公司有效去化,通过统一经营管理,提高收益。

  【课程学员】

  1、涉足商业的房地产开发公司中高管;商业管理公司、资产管理公司中高管和一线骨干

  2、拥有销售型商铺产品的开发公司和商管公司团队

  

【金牌讲师】

  讲师一:陈老师

  30年商业经营及管理,15年商业地产咨询策划经历

  专业从事商业经营管理三十年、咨询策划服务十多年。在商业经营管理运作层面以及商业定位策划领域(含商业使用功能的建筑规划)积累了丰富的行业实战经验,并形成了极为敏感的商业触觉。

  独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历与实绩,并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司—豫园商城的首届董事。

  深谙市场需求,掌握的信息量大面广,能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位,以及商业建筑规划设计指导,让商业项目更具实操性,让投资者有更好的回报。

  讲师二:杜老师

  拥有 26年商业经验(奢侈品/潮流百货从业经验19年,SHOPPING MALL从业经验7年),其中:10 年总经理经验、3 年区域总经理经验。

  香港新鸿基、瑞安新天地、世茂集团、招商蛇口等标杆企业商业地产课程授课导师

【课程大纲】

  第一天课程:《关于街区商业地产项目的建筑设计》

  前言:

  第一:关于商业地产项目的差异化

  第二:商业项目建筑规划设计三大内容

  第三:建筑设计优秀案例

  第一部分:关于街区式商业的起源与发展

  (一)街区式商业概念解析

  (二)街区式商业的优劣势

  (三)街区式商业案例成功点的解析(简单介绍)

  第二部分:街区式商业的建筑平面结构

  (一)各类型形态商业的平面结构形态特征

  (二)街区式商业的建筑平面结构种类与比较

  (三)街区式商业项目的平面结构案例解析:南通星光耀广场、南通星湖 101 广场 、苏州圆融时代广场、上海大宁音乐广场、上海协信星光广场、昆明俊发城古镇项目

  (四)街区式商业建筑设计特色的案例介绍:武汉群星城、上海嘉庭荟、上海瑞安月亮湾

  第三部分:商业项目建筑设计中开发商应关注重点

  1、根据商业的开发模式确定商业类别形态

  2、根据地块形状合理设计建筑平面结构设计

  3、科学的建筑柱网结构与层高(柱网结构对停车位排布的影响效果)

  4、专业合理的动线设计

  5、项目开发各阶段的工作内容

  6、商业项目开发运营各阶段的关注要点

  第四部分:关于街区式商业的建筑设计

  (一)商业的景观设计

  1、商业景观设计的作用

  2、“VI”在商业景观设计的应用(案例介绍)

  3、商业景观设计的内容

  4、水系/灯光/绿植/雕塑在景观设计中的应用(实例解说)

  (二)商业的停车场设计

  (三)商业的洗手间设计

  第二天课程:《街区商铺投融管退和招商运营要点》

  数据说话、了解消费者,指导商户业绩提升

  第一部分 街区商铺投融管退的逻辑和算法

  一、 退

  1、退出途径——主要3种

  证券化:REITS,房地产投资信托基金

  整售 \ 散售

  #课堂讨论:如何看待宝龙商业上市?

  2、退出价格的算法:

  收益型房产是指哪些?

  3种算法——收益法、成本重置法、销售比较法

  收益法公式——一个商铺值多少钱?

  二、 管

  1、 运管目标——炒热商铺,促进销售。

  2、 3种运管模式

  3、 3个实用招商运营工具

  品类对照表

  租金定价工具——比较网格法

  品牌落位方法——品牌属性与商铺价值配对落位法

  三、 融

  1、 开发贷和经营贷

  2、 贷款处置方式

  3、 商管公司的盈亏平衡点出租收租率

  四、 投

  1、投资逻辑:以退定投

  2、商管角色定位——如何另四方满意?

  3、兼顾租售的产品研发设计

  #实用参考资料——某公司社区商业设计要点;某公司室外商铺技术标准;某公司街区美陈标准模块

  第二部分 吃透潜在小业主目标和租户目标

  1、 小业主目标:安全 、 收益——长期和短期

  2、 租户目标:活好 、 活着

  #课堂演练:计算题

  第三部分 街区销售型商铺运管模式操盘要点

  一、 售前服务式招商,带租约销售

  概念及适用对象

  营销组织方法

  A:自有营销团队、自有招商团队密切协作,自主营销-利弊分析

  B:自有营销团队与外包营销代理公司合作操盘-利弊分析

  操盘要点及工作流程

  7个实用工作表单——租赁意向审批表模板;租赁意向书模板;放弃优先购买权的声明模板;合同审批表模板;三方协议模板;第一份租赁合同模板;第二份租赁合同模板

  #完整案例:武进金街售前服务式招商,快速攻坚

  二、售后租管——承诺售后统一运营,返租+分成

  概念及适用对象

  营销组织方法和利弊分析

  操盘要点【案例:租赁合同的承诺返租条款设计】

  预算充足、必须列入开发公司的、与商管相关的成本和费用预算

  工作流程——8步

  三、售后免费租管——不统一运营,不承诺回报

  售后租管目的、服务内容

  工作流程及3个实用表单:委托服务式招商授权书;业主洽谈信息记录表;已售商铺租赁合同模板

  #完整案例:新北金街通过售后免费租管成功维稳

  .......略

  为保护课件原创,更多详细大纲介绍,请咨询课程顾问

  

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