【课程背景】
此课程主要从房地产企业运营管理，项目开发各阶段运营管控，经营计划的高效执行等方面系统讲解运营管理的逻辑和操作落地要点，基于万科、龙湖、中海等标杆房企的大量实战案例分析，帮助房企全面把握关键战略举措，快速建立适合自身特点的运营管理模式，同时学会运用标准化的决策计划流程、预算知识等辅助工具明确不同项目的运营角色分类，目标分解，计划执行监控，最终为跨区域，多项目综合统筹管控提供系统的方法和应用工具包，有效防范异地多项目开发风险并降低开发成本，以大幅度提升经营效益。
【课程收益】
1、提升经营管理素养和管理能力
2、提升高效计划执行效能
3、掌握经营计划全面预算和运营管理逻辑
4、掌握绩效考核实施操作技巧
5、掌握项目启动会背后的运营要义
6、掌握异地多项目开发实操落地办法
【课程对象】
1、房地产企业中高层管理人员：董事长、总经理、副总经理、运营经理、项目经理、产品经理、营销经理等领导；
2、房地产业务经理、中基层主管：运营、人力、投资、设计、策划、开发、前期、营销、物业等部门负责人。
【金牌讲师】
朱老师：
著名房地产全程营销专家、著名区域综合开发运营专家
1967年出生于上海松江，经济学硕士，MBA。北京大学、清华大学、中国人民大学、山东师范大学客座教授。
2007年发起成立北大黄埔房地产商学院。
2011年任中国区域综合开发研究中心主任。
2014年任中国房地产业营销协会会长。
2018年任中国商业地产实操联盟主席。
2019年任全联房地产商会幸福社区分会执行会长。
2019年任北京幸福国康集团董事局主席。
地产投资开发、运营管理、策划专家，经济学硕士、MBA，长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、品牌战略、营销策划及咨询服务工作。对房地产企业的战略管理、运营管理、项目管理、企业文化建设有丰富的实战经验。
朱老师主持和参与策划、开发、经营、管理过国内外数百个住宅、商业、文化及旅游项目，熟悉城市发展规划、项目运作流程，积聚了丰富的开发经营经验。2006年提出区域综合开发理念，并在相关项目中成功实施。具有跨地区、跨国际操作经验，房地产业务行程已逾百万公里。2000年来，为国家及省市房协、各地房管建设部门、高等院校、各类培训机构、高峰论坛、大型企业等进行专业演讲、授课、培训数百次，听众十余万人次。
【课程大纲】
第一章 房地产市场分析与房地产企业发展战略研究
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