| 课程类别：产业地产 | 课程时长：2天 |
 
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一、科技园区开发的产业架构设计
产业吸引力模型----科技资源听谁的？
个人操作案例一：科技园区标杆案例-----国家环境科技CBD
产业模型的案例实证分析，结构与资源、资金来源与短期盈利
科技园区开发要素汇总：
资源配置决定土地获取能力
二、要素配置：科技园区行政资源
部委行业行政资源
行业协会资源
省级行业行政资源
市级行业行政资源
三、要素配置：科技园区技术资源
中央研发类企业
国家科研机构及实验室
省市科研机构
院校科研机构
国外私人研发机构
企业研发部门
案例：肯塔基----健康产业峰会
四、要素配置：科技园区对接的当地政府资源
发改委不仅仅是立项单位
招商局的用途
副市长的问题
五、科技园区开发和拿地过程中的顶层设计
个人操作案例二：国家生态文明教育基地
从顶层失败：中新苏州工业园和中新生态城
顶层决定次级行政
顶层设计决定拿地
六、科技园区资金来源
专项扶持资金
国有资本
核心企业资金
短期收益平衡资金
税收返还
金融机构配套资金
七、资源决定土地------科技园区土地获取方式
（一）一、二级市场联动和项目带土地
（二）新型城镇化模型的产业地位
个人操作案例三：华明镇和EOD总部港
（三）习一号和李一号
（四）想要住宅用地很简单
（五）指标的困惑
八、科技园区的第一步：项目立项和策划
1、从哪里开始
个人操作案例三：搞定省长
2、民营资本与央企的结合
3、策划永远高于设计
4、住宅思维者止步，请销售代理和策划机构离开
九、科技园区拿地流程
1、策划到拿地的距离
2、上位规划
3、科技园区的绿色通道：单项目报批
十、科技园区开发模式研究及案例解析
1、中关村科技园
2、青岛的败局
3、科技园区只有一种成功模式
