【老师背景】
中国房地产标杆管理研究导师
北大纵横房地产咨询中心总顾问
深圳市房地产标杆管理研究会会长
清华大学、人民大学、中山大学房地产EMBA客座教授
中国博鳌房地产论坛、亚洲房地产高峰论坛特邀嘉宾
曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问集团高级经理人、金地集团企管中心总经理、北大纵横房地产中心总经理。
1998年撰写的《金地员工绩效考评体系》获中国企业管理创新成果奖。
2005年5月新著:《地产标杆——万科、金地“5+2成功法则”解码》在中国春季住交会亮相以来,受到读者热烈欢迎，许多企业集体购买作为中高层经理人的必读书，创造了房地产管理书籍不到三个月便畅销一空的新记录,再版后仍供不应求。
2012年新书《房地产老板的“困局”与“破局”》将在6月全国各地书店隆重上市。
前12年在标杆企业做职业经理人期间年一直致力于万科、金地等房地产标杆
【主讲课程】
《房地产五星级管理课程》
五星级:管心____文化管理:让企业文化像“宗教”一样凝聚人心
四星级:管脑____战略管理:让企业战略像“灯塔”一样指引航向
三星级:管权____组织管控:让企业扩张像“麦当劳”一样快速复制!
二星级:管事____流程管理:让企业运行像“看图施工”一样简单高效
一星级:管人____绩效管理:让企业人才像“春笋”一样茁壮成长!
《房地产职业经理人修炼课程》
运营管理 ——让企业像机器一样高效运转
品牌管理——让品牌形象像明星一样深入人心!
团队管理——让团队像部队一样协同作战
执行三部曲:—让执行力成为高层、中层、基层的行动力
