【老师背景】
战略绩效管理专业领域讲师
曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院（上海、北京、厦门）、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训
秦先生毕业于武汉理工大学，获得全日制工商管理硕士学位（MBA-Master of Business Administration），他是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一，在业内享有一定声誉，他也是目前较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。曾经深入研究Google、Face book、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式，率先提出适应于中国企业的“OKR开发与应用六步法”的操作方法。个人专著《OKR开发与应用六步法》、《战略绩效管理-案例·方法·工具》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《互联网 战略绩效管理》、《互联网 集团管控》《集团人力资源管控》、《OKR开发与应用六步法》等系列丛书由中国经济出版社出版。
【主讲课程】
《企业薪酬调整实施与难点解析》
《年度经营计划滚动编制》
《战略地图开发实战模拟》
《OD组织发展组织设计与架构优化》
《十四五战略规划与解码》
《BSC与战略管理》
