通过汇聚百余家欧美及日韩工厂直营店即国际知名品牌IP输出+新零售供应链+托管，入驻国内二、三线城市商业综合体项目及产业园、高新区、经开区等，打造名品工厂店及店仓配一体化C2M模式，没有中间商吃差价，同时盘活存量及提高资产变现的能力，做中国首家COSTCO一站式产业互联网运营服务商；       新加坡环球中心FIT模式（Finance+ Icon+ Technology，decentralization）：即新金融，新标志，新科技，新零售，打造商业不动产金融化、标志IP化、科技数字化，去中心化，将成为行业可持续健康发展的三大驱动力；原购物中心 已Shopping Mall模式转型为新零售FIT Mall模式，通过商业不动产的金融化，可以盘活和套现资产，提高不动产流动性，实现商业可持续发展；购物中心的IP标志化，将进一步构建、强化消费的个性化优势，形成城市标志性IP，有效提升商业项目的生命力和竞争力；购物中心的科技数字化，则通过3+1和2+1为企业搭建海内外电商+直播后台数字平台，赋能企业全域订单流量，卖全国，全国卖，去商圈化，去中心化，同时大幅降本提效，促使行业回归商业的本质。