巴士站美食城位于罗湖最早最老商圈——春风路；铺位使用面积20-500平方米不等，以可选择多、多元化为基础，重金打造的美食城。美食城具备先进完善的硬件设施，各类配套设施齐全， 发展商以及餐饮管理有限公司（陈家立业餐饮管理有限公司）统一管理，统一宣传，统一规划、统一招商的模式等众多优势是商家投资兴业的理想首选!！项目招商范围：火锅、烤肉、川菜、粤菜、西餐等特色餐饮，巴士站美食城我们分析出来的十大优势—— 可以作为参考。

　　优势一：定位精准，因地制宜，审时度势，还原深圳本土文化，还原深圳公交巴士的历史人文景观。 住行的繁荣都市生活，打造一个属于深圳本土文化为主题的美食城。巴士站主题，以深圳公交巴士发展历史文化背景为主题，结合深圳多元化的中西美食文化，充分展现了深圳特区衣食。

　　 优势二：市委、区委非常重视的一个深圳文化还原并体现的项目。 深圳外来人口多，流动大，文化多元化，同时人口流动而所造成的文化流动，致使深圳没有一种属于自己的文化底蕴，是深圳市政建设的重要任务，相对于市政工程，因为巴士站美食城正好迎合了市政建设的需求。

　　优势三： 深圳最成熟最早期商圈，周边配套齐全，停车位充足，消费人群稳定，消费档次较高。 香港人、及夜场女性等消费人群，地铁口，人流集中，项目展示面广；负一、二、三楼全为停车位！

　　优势四：发展商、经营管理公司雄厚的实力。 项目解决的各种常人无法解决的问题，如门口美食城广告位的审批、地铁口人行通道从华润万家门口将地铁口位置抢回项目门口、项目整体改造投入的资金及人力等。

　　优势五：项目美食集中，让客户选择多，品种多，易聚人气，消费人群也容易停留，越来越旺。 周边夜场、不夜城、娱乐场所集中、档次较高、营业时间长；就晚餐、夜宵就够火爆了。对比东门，晚上11点后，吃东西的人就几乎没有了，而这边不一样，晚上4点钟都生意火爆。这个项目的重点客户，也就是这类人群。对比万象城，中信新城市广场那些地方的美食城，那个都是白天逛街的人多，晚上深夜几乎有娱乐的地方也不多，更不用说晚上的营业额。而玩的人，一个就是夜场，酒吧多的地方，另外就是吃，玩累了，一般都会再去吃宵夜！

　　 优势六：项目对商家经营种类把关很严格，合理分配品种类型，不使同类产品竞争，项目避免与周边项目相重。 比如项目不招茶餐厅类，因为门口有新发茶餐厅，不招汉堡王，因为门口已有麦当劳；发展商开发此项目的目的不是为了因为竞争而致使整个市场混乱，所以不能有损现有市场商业氛围，而目标是在现有的市场条件下，将整个商圈周边形成一个整体，一个严密，分配合理，多元化，集聚人气的商业美食区。

　　 优势七：项目相对周边美食消费场所来讲，项目面积大，宽阔，舒适，多选择。 香港人重视口味、出品，和卫生环境、形象。 优势八：源源不断的广告推广与宣传。

　　 前期，发展商考虑到商家的前期租金压力及风险，特在合同内有约定，前期有50万的代金卷，有业主方发展商直接在各商家内购买，在开业前期及开业期间免费赠送给各类单位机关及市场潜在消费者。正式营业期间，也会有持续不断的广告炒作，LED显示屏有20多个平方，这样一块广告位带来的宣传效果非常惊人，同时使用方式上前期都是免费的，便于降低项目前期的运营风险。在经营期间，会在项目周边写字楼，住宅区域等传单宣传，最关键是门口展示牌展示面大，每个商家都有广告位。同时，在正式开业当天，会请罗湖区区委领导，及社会有关人士前来剪彩，有舞龙舞狮等活动。 优势九：客户商家与经营管理公司的统一管理，及业主方的密切关系。 利益关系，一荣俱荣一损俱损，不同于周边单个铺位商家，经营风险高。 优势十：项目相对靠内，私密性，隐蔽性更强，租金低，风险低。 针对某些消费人群、高端消遣的人群来说，在吃饭消费这一块，私密性，隐蔽性尤为重要，项目具有充足的停车位（地下3层）。

　　深圳市陈家立业餐饮管理策划有限公司是一家立足于深圳，专注为企事业单位提供高品质团膳服务的品牌供应商和快餐连锁的专业化企业，成立于2005年，经过多年的快速发展，业务遍布华南区，目前公司服务的客户有近三十家，在深圳餐饮行业处于前列,是一家集餐饮研发，采购加工、物流配送、特许加盟、经营管理为一体的专业连锁公司。

　　公司自2005年创办至今，在短短的六年中，成功地将品牌之一11区东西烧烧烤风味店发展成今天在全国华中地区、华南地区有二十八家分店的餐饮连锁企业。品牌之二潮汕美食---韩记隆江猪脚连锁店五家分店全部分布在深圳市中心区;品牌之三11区东西烧餐饮店和“越川”越南美食餐厅目前华南区有十五家分店，全部分布在深圳市中心区繁华闹市的黄金地段；品牌之四陈家立业餐饮管理策划有限公司膳食服务配餐中心：金匣子文化发展有限公司五家KTV连锁店的服务配餐中心会员约18万人次和金光华有限公司的膳食饭堂;深圳市布吉之岛超市美食专柜，与人人乐集团合作项目；崇尚百货美食广场。

　　公司发展方向坚持“创新改革”“开源节流”的经营管理方针，同时扩展品牌市场，力争逐步建立可持续稳定发展的餐饮企业发展模式。我们的目标是大众化餐饮饮品连锁店，为顾客提供健康卫生，快捷便利，优良品质的服务。为社会创造更高的服务价值。公司使命：为社会创造价值，让员工立足成长，体现价值，企业作为市场经济的主体，要正确处理社会，顾客，员工，企业的相互关系，不可失之偏颇，四者相辅相成，缺一不可。我们要做的事，就是让顾客，员工，企业，社会“四满意”，以体现我们存在的社会价值。