SHOPPING MALL（超级购物中心），作为零售业中最复杂的开发经营模式，近几年成为中国零售业的开发热点，引起市场和媒体的极大关注。
就开发面积在20万平方米以上的SHOPPING MALL而言，无论项目的投资决策、设计、开发建设、招商以及管理等，都是一个现实而艰苦的过程。将数量众多的巨型商业建筑与形形色色的中小型商业建筑、景观等放在一个屋檐下，并且要保证商品流、人流、资金流高效、有序地运转，没有科学、合理的营销策略为支撑和指导，显然是不行的。
本方案即对“新天地后巷商业广场”中的一部分，也是整个“新天地后巷商业广场”开发的前奏 —— “新天地后巷商业广场”，在营销策略方面提出中肯、合理的建议，作为该板块在招商、管理等方面的策略指导。
