目 录

　　第一部分 调查背景 2

　　第二部分 核心发现 3

　　中国企业开始从绩效考核转向绩效过程管理 3

　　目标管理浮于表面：看似有目标，但目标难执行、难考核 4

　　反馈缺失是绩效管理中的隐形杀手 4

　　HR在绩效管理中的角色应该转变为专业支持者 4

　　企业社交网络与绩效管理的结合或成为绩效管理破局的契机 5第三部分 详细发现 6

　　第四部分 结语 16

　　第五部分 附录 18

　　关于调查对象 18

　　关于调查机构 21

　　关于负责人 21

关键词：企业绩效管理 企业绩效调查