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一、势:挑战与机遇并存,房企转型升级成必然
1 挑战
2 机遇
3 双面因素
二、道:没有最优只有合适,须运营能力保驾护航
战略方向
能力储备
三、术:升级核心业务拓展多元业务,向资产管理商转型
核心业务升级
多元业务拓展
模式创新
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