百大是一家成长中的房地产公司，刚开始尝试跨地域的拓展

　　昆明是百大发展的基础，也是百大在房地产产业链上进行业务拓展的基地。百大要保持昆明房地产市场上领先的地位，并扩大昆明的市场占有率

　　上海是百大跨地域发展的重点，长期的战略性进入

　　北京是短期进入，以追求项目利润为主

　　计划和预算对公司健康的运营具有特殊的重要性，绩效管理应当重点围绕预算和计划展开……

关键词：百大地产 KPI绩效管理 薪酬方案