目 录：
《工程管理手册》编写说明…………………………………………………………1
工程生产管理总目标…………………………………………………………………2
工程生产管理人员工作守则…………………………………………………………2
一、工程管理系统组织架构及职责…………………………………………………3
（一）工程管理系统组织架构………………………………………………………3
（二）工程管理部管理架构………………………………………………………4
（三）项目部管理架构…… …………………………………………………………4
（四）工程部工作职责……………………………………………………………4
（五）质监部工作职责………………………………………………………………5
（六）项目部工作职责………………………………………………………………7
二、工程生产管理规定………………………………………………………………7
（一）施工准备阶段管理……………………………………………………………7
1、工程施工委托……………………………………………………………… 7
2、承包单位资质审查………………………………………………………… 8
3、施工图纸会审及技术交底………………………………………………… 8
4、工程施工放线验线………………………………………………………… 8
5、施工组织设计（方案）的审批…………………………………………… 8
6、监理规划及监理细则……………………………………………………… 8
7、工程开工审批……………………………………………………………… 9
（二）施工过程的控制管理…………………………………………………………9
1、质量控制…………………………………………………………………… 9
2、进度控制…………………………………………………………………… 14
3、投资控制…………………………………………………………………… 15
4、安全文明施工管理………………………………………………………… 16
5、合同管理…………………………………………………………………… 16
6、信息管理…………………………………………………………………… 17
7、组织协调…………………………………………………………………… 17
（三）工程竣工、移交及保修阶段的管理……………………………………… 17
1、竣工验收…………………………………………………………………… 17
2、移交………………………………………………………………………… 18
3、保修………………………………………………………………………… 19
（四）直接发包工程管理………………………………………………………… 19
三、工程生产管理制度…………………………………………………………… 20
（一）检查制度…………………………………………………………………… 20
1、项目部周巡检……………………………………………………………… 20
2、工程部月度生产检查……………………………………………………… 20
3、工程管理中心地区季度生产检查………………………………………… 20
4、其他………………………………………………………………………… 20
（二）会议制度…………………………………………………………………… 20
1、部门周例会………………………………………………………………… 20
2、半月生产例会……………………………………………………………… 21
3、工程周例会………………………………………………………………… 21
4、不定期会议………………………………………………………………… 21
（三）培训及考核制度…………………………………………………………… 22
1、培训制度…………………………………………………………………… 22
2、培训方法、内容…………………………………………………………… 22
3、业务培训考核制度………………………………………………………… 22
（四）工作考评及奖罚制度……………………………………………………… 22
1、总则………………………………………………………………………… 22
2、奖励与处罚基本原则……………………………………………………… 22
3、工程生产管理人员奖罚管理细则………………………………………… 23
（五）“四新”审批与推广制度………………………………………………… 23
1、“四新”的界定…………………………………………………………… 23
2、“四新”信息的收集与分析……………………………………………… 23
3、“四新”的使用与推广…………………………………………………… 23
附件-1 项目管理主要流程……………………………………………………… 24
一、施工图纸会审………………………………………………………………… 24
二、施工场地管理………………………………………………………………… 25
三、施工组织设计审批…………………………………………………………… 26
四、测量放线管理………………………………………………………………… 27
五、工程开工审批………………………………………………………………… 29
六、单位工程质量控制…………………………………………………………… 29
七、材料、设备质量控制………………………………………………………… 30
八、工序质量验收………………………………………………………………… 31
九、分部、分项、样板工程质量控制…………………………………………… 32
十、工程质量缺陷及事故处理…………………………………………………… 33
十一、 工程变更审批………………………………………………………………34
十二、 工程通知单审批……………………………………………………………35
十三、 单项工程进度控制…………………………………………………………36
十四、 竣工资料、图纸交付审查…………………………………………………37
十五、 工程竣工验收………………………………………………………………38
十六、 工程竣工备案………………………………………………………………39
工程保修管理……………………………………………………………………… 40
附件-2 工程管理表格（略）…………………………………………………… 41
附件-3 工程生产管理人员奖罚管理细则………………………………………41
附件-4 天津地区建安、装饰工程成品保护操作实施细则………………… 48
附件-5 施工单位进场须知……………………………………………………… 54
附件-6 天津地区工程建设安全文明施工管理规定…………………………58
