目录：
董事长致辞 005
前言 006
第一编 集团公司管理思路和运作规范 007
一、发展指导思想 007
二、核心经营管理理念 007
三、核心经营的主体定位 007
四、主要工作目标 007
五、经营运作方案 007
第二编 企业文化理念 009
一、战略目标 009
二、企业宗旨 009
三、企业内涵 010
四、企业价值观 010
五、企业经营团队基本工作守则 010
六、企业经营主导思想 011
七、“六共”管理原则 011
八、管理十六化 011
九、运行管理基本要素 014
十、工作理念 014
十一、工作态度 014
十二、团队相处原则 014
十三、员工精神与成长定律 015
十四、员工荣辱观 016
第三编 组织架构及职能分解 017
第一章 组织架构图 017
第二章 各职能中心职责 018
一、综合运营服务中心 018
二、财务运营中心 019
三、综合运营成本控制中心 019
四、综合规划发展部 020
第三章 岗位说明书 021
第四编 年度经营目标责任书 049
第五编 企业制度汇编 060
第一章 行政办公综合管理制度 060
第一节 行政办公管理制度 060
一、工作笔记管理制度 060
二、公司能源管理制度 061
三、公章使用管理制度 062
四、办公用品使用管理制度 064
五、车辆管理暂行规定 067
六、图书管理制度 070
七、通讯费管理制度 071
八、食堂管理制度 072
第二节 会议制度 075
第三节 文书管理制度 077
一、公文处理制度 077
第四节 档案管理制度 081
第二章 “四基”管理办法 083
第三章 全面预算管理制度 085
第四章 人力资源管理制度 090
第一节 总则 090
第二节 招聘管理 090
第三节 培训管理 091
第四节 职务任免 092
第五节 晋升 092
第六节 离职管理 093
第七节 离职移交 094
第八节 考勤管理 094
第九节 薪酬福利管理 097
第十节 员工奖惩管理 100
第十一节 员工绩效管理（另见表格） 101
附人力资源表格 105-115
第五章 合同管理制度 116
第一节 经济合同管理制度 116
第二节 劳动合同管理暂行规定 120
第三节 培训合同管理制度 125
第六章 招标采购管理制度 128
第七章 成本控制管理制度 131
第八章 财务、审计管理制度 140
第一节 会计核算及要求 140
第二节 货币资金的管理 141
第三节 财务盘点管理 143
第四节 债权债务的管理 147
第五节 存货的管理 147
第六节 固定资产的管理 148
第七节 履约保证金管理办法 149
第八节 成本的管理 150
第九节 收入、利润及其分配的管理 154
第十节 资金审批权限的管理 155
第十一节 会计档案管理 156
第十二节 内部审计管理 157
第六编、工作流程汇编 159
第一章 行政、人力资源管理流程 159
第一节 集团公司办公会议流程 159
第二节 员工入职流程 160
第三节 员工离职流程 161
第四节 员工请假流程 162
第五节 绩效考核流程 163
第六节 员工培训流程 164
第二章 合同管理流程 165
第一节 合同审批流程 165
第二节 合同纠纷管理流程 166
第三章 招标采购流程 167
第一节 工程发包、重大材料设备采购流程 167
第四章 财务管理流程 168
第一节 固定资产管理流程 169
第二节 费用报销管理流程 170
第三节 房款回笼流程 171
第四节 预算管理流程 172
第五章 工程预、决算管理流程 174
第一节 项目进度控制流程 175
第二节 工程项目管理流程 176第三节 月进度工程款审批、支付流程 176
第四节 工程项目质量控制流程 178
第五节 设计变更、工程事故处理流程 179
第六节 项目报建流程 180
第七节 项目开工前期工作流程 181
第八节 工程决算办理流程 182
