包括：798 、宋庄、观音堂、草场地、酒厂、二十二院街、竞园等文化艺术街区案例研究。
主要借鉴点：
1、随着艺术区的发展进程，其艺术业态种类向丰富化、高端消费化发展
2、艺术发起发展的关键驱动因素包括：艺术名家、开发机构、政府
3、艺术区在运作阶段以画廊、展厅、艺术馆为核心，带动辅助及衍生业态发展
4、统一管理及完善的后期客户服务，可以保证艺术区管理维护阶段的高效运营
需要规避点：
1、应避免因缺乏统一管理，以及后续客户维护服务不善造成的艺术区后续运作出现问题
2、运营管理团队应随着艺术区发展而进行适时调整，避免因运营管理团队的落后造成整个艺术区在运作阶段陷入混乱
