资料目录：
1、项目投资环境扫描
2、细分剖析深度解读项目
3、项目定位与开发建议
4、商业业态策划及品牌引导
本报告要解决的几个核心问题：
1）威海是否已具备建设大型商业综合体的条件？（时机是否成熟）
2）威海市是否适合开发品牌化的大型商业综合体？（商圈价值）
3）本案未来在威海市或将能扮演什么样的角色？（功能定位）
4）项目应该设置什么样的业态、品牌及如何布局？（业态布局）
本报告重点在于根据嘉斯茂对于现有市场状况及行业趋势的判断，结合了项目总体功能定位及业态布局提出参考性意见。 以相对静态角度给项目作整体定位及业态组合建议，同时考虑赋予建筑空间的弹性，为后期经营过程中的业态调整预留空间。
