1、 年终考核是由业绩考核、360度考核、能力评价三个维度组成，以奖励为主，体现对员工的激励。

　　 2、 业绩考核结果作为年终奖金的发放依据，360度考核及能力评价结构作为员工反馈、绩效改善、薪酬及岗位调整等的依据。

　　 3、 评选年度优秀员工。优秀员工是员工学习的标杆，必须在能力、业绩、团队认同三方面均有突出表现。优秀员工由各团队负责人在年终考核三个维度均位列前茅的员工中推荐，由经理办公会最终确定。对推选出的优秀员工，公司将予以公开表彰。

关键词：考核