1．适用范围：本制度适用于XXXXXXXXXX有限公司（含产品制造中心，以下简称＂公司＂）全体员工。
2．绩效管理的目的：
2.1评估员工的工作表现及发展潜力，然后对比公司对该员工的要求和期望，以改善员工的绩效，进而提升公司的整体效益；这是绩效管理的首要任务和最终目标。
2.2形成公司持续成长和发展的激励机制和核心推动力，进而形成公司人力资源的核心竞争力和竞争优势。
2.3形成区分绩效卓越者和绩效低劣者的系统和机制，以作为进行奖优惩劣等相关人事活动的客观依据。
2.4使管理者为下属当好提升绩效的教练和为下属的成长承担责任。
2.5使员工成为成功的职员，即成为：有独立自主能力；有对自己所作决定承担责任的勇气；有确定个人发展目标的能力；乐意追求真正有价值的而不只是见效快或大家都接受的目标。
