目 录
1、 政府规划引导,新城开发公司具体操作的英国新城开发... 14
3、 以私人开发商为主体,政府政策倾斜的东京新城开发... 22
一、 田园城市案例之一:斯蒂文乃奇(Stevenage)... 26
二、 田园城市案例之二:密尔顿•凯恩斯(Milton Keynes)... 34
6、 从罗伯特E 西蒙破产想到的:私人开发商主导的新城,政府的支持不可少... 57
(3) 以铁路站点为中心的交通系统整合没有成功... 74
(5) TOD核心规划理念—高强度开发未能达到原来预期。... 76
(1) 第一阶段:政府被动适应时期――副中心/卫星城自发形成... 77
(2) 第二阶段:政府主动适应和协调——大力发展卫星城... 80
(3) 第三阶段:政府规划调整——多中心化理念的形成/副中心和卫星城协调发展 82
4、 美国奥润柯和日本多摩发展结果巨大差异的原因... 95
(1) 第一阶段(1963 年——1979 年):基础建设期... 102
(2) 第二阶段(1980 年——1989 年):城市整治期... 104
(3) 第三阶段(1990 年至今):推动基础设施建设... 104
(4) 1985 年筑波世界博览会促进了筑波的城市发展... 110
(1) 城市发展和环境、居住舒适度等各个方面保持良好的平衡关系... 125
(2) 以高科技为主导,多元化的产业结构抗风险性大... 126
十、 行政中心新城案例:澳大利亚·堪培拉(Canberra)... 137
(2) 在政府主导下,逐步健全中的城市功能是经济发展的前提和基础... 139
(3) 政府及其相关部门是堪培拉的经济发展的支柱... 140
(4) 大量的白领专业人士是推动经济发展的动力渊源... 141
(4) 推进教育和培训计划,为经济发展提供后备军... 143