全面分析上海正大广场经营管理情况
上海正大广场作为中国知名的购物中心，2002年刚开业时由于定位的失误，运营困难，后经过几轮人事及运营思路的调整，2005年底提出“家庭娱乐消费中心”的定位概念后，在调整后取得巨大的成功。本次研究特选这个案例来分析，希望能为宝龙城市广场的发展提供一个参考。
正大广场物业概况：
投资商：泰国正大集团
总投资：4.5亿美元
占地面积约31000平方米
长270米、宽121米
地下3层、地上9层（局部八层）
层高5米，总高度57米
单层建筑面积为15000-24000平方米，总建筑面积243000平方米
关键词：
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