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北京星河湾案例详细解读

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  在广州星河湾,他们曾经提出一个业界著名的“五把尺子”来要求规范自己:

  第一把尺子:市场认不认同?

  第二把尺子:对手认不认同?

  第三把尺子:专家认不认同?

  第四把尺子:业主认不认同?

  第五把尺子:自己认不认同?

      随着星河湾在北京的开发建设,星河湾再次提出了一个新的五把尺子来进一步提升自己:

  第一把尺子,是业主需要有70年满意的生活和不断增值的物业;

  第二把尺子,是星河湾的景观要做到50年不落后;

  第三把尺子,是企业要有全国性甚至国际性的品牌;

  第四把尺子,是星河湾每一个员工,要有对得起自己职业生涯的业绩;

  第五把尺子,是星河湾在这个行业里要有长远的生命力和别人无法替代的核心竞争力。



关键词:北京市 朝阳
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