随着集团在香港的成功上市和跨区域管理模式的逐步完善、成熟，快速扩张已成为绿城发展的一大趋势。绿城集团正在不断地进入新的区域、新的城市，开发新的项目，集团的快速发展需要越来越多、越来越优秀的管理者。
集团十分关心员工的成长，一向认为“人是公司的第一产品”，人是企业之本，员工是企业最大的财富，是企业经营管理的主要内容.
一、 管理是什么？
二、 为什么需要管理?
三、 作为管理者应担负的职责
四、 怎样树立管理者的威信？
五、 激励员工，调动员工的积极性
六、 管理者要审时度势，灵活权变
七、 学会授权，提高工作效率
八、 怎样处理好与上级的关系
