宝龙集团当前发展概述.
宝龙借鉴适用性分析
（一）宝龙集团SWOT分析
（二）宝龙长板与短板分析
（三）核心竞争力评价
（四）外在、内在竞争力评价
（五）借鉴适用性分析
一、宝龙集团企业背景
（一）发展历程和家族企业特点
（二）企业定位与业务结构
（三）宝龙集团发展阶段
（四）公司管控和治理
（五）集团及项目管控
二、发展状况
（一）业务结构与发展战略
（二）区域发展策略
（三）产品定位
（四）盈利模式
（五）品牌发展策略
（六）战略合作伙伴
三、资本与合作
（一）近三年经营性指标数据
（二）资金渠道构成
（三）资金合作伙伴和资金结构
四、土地获取与开发
（一）项目区域分布、选址标准、开发模式
（二）项目获取途径分析：公开、合作、收购
（三）项目获取的商业操作
五、产品与市场（一）主要产品类型及系列设计
（二）自持/销售比例、租售组合模式
（三）主要客户、业态组合.
（四）项目孵化操作特点、经营周期
六、典型项目特点分析
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