不难看出，国内的咖啡商业市场十分庞大，品牌要获得成功，视野不能只局限在“星巴克模式”、“瑞幸模式”，而是要专注于产品，提升用户品牌忠诚度，并根据时代发展和自身需求找出适合企业发展的路。
当瑞幸和星巴克两个咖啡大佬还在想着各种法子磨刀霍霍向对手之时，又一选手掀起了巨浪。
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不惜巨亏拟新开2500家门店 瑞幸咖啡2019真的要将星巴克拉下“王座”？
近日，太平洋咖啡旗下全新精品咖啡空间——Brew Bar在深圳湾万象城正式亮相。该品牌也是继北京国贸店之后，在深圳的首次亮相。
星巴克中国同店销售额首现负增长，利润率也下降显著。瑞幸、连咖啡等新兴品牌的异军突起，星巴克老大哥地位不稳，它该如何自我救赎？
截至目前，漫咖啡门店数量150家，曾经在5年内开店40家。经过几年的发展，漫咖啡的壁垒日益被消磨，它还能“快”起来吗？
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国内咖啡市场的竞争已经进入白热化，特别是行业新秀瑞幸咖啡与星巴克之间的新旧势力的竞争，则充分反映了行业的现状。
2019财年一季度，星巴克中国门店交易量跌2%，在全球销售区域中下滑率最高。单纯依靠品牌的积淀和文化的输出，星巴克在中国能保持强劲增长？
连咖啡被传关店30%～40%，星巴克靠猫爪杯重回话题巅峰，寒意与激情并存的咖啡行业今年将何去何从呢？
连咖啡三周内连推6款新品，包括浓醇日晒耶加拿铁和满杯意式奶冻等。从这些新品可以看到，连咖啡正试图模糊咖啡和新茶饮的品类界限。
