2018年，高鑫零售营收、同店销售及净利润齐跌，数字化和业务整合对大卖场起到的积极作用是否被高估了？大卖场转型招式迭出，为何成效不大？
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高鑫集团决定整合旗下大润发及欧尚两家公司的营运总部，并建立联合营运总部,截至2018年12月31日，高鑫零售在全国共有484家综合性大卖场。
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华润万家正全面撤离山东……
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沃尔玛给自己贴上“科技公司”标签，在技术层面不断发力。零售卖场属性改变，除了摆脱货架、橱窗的空间维度限制，还向服务开花的方向转型。
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北京朝外百脑汇将于6月9日正式停业，项目总面积为2.2万㎡，共有商户400余家，商场品牌柜台撤掉近半。据透露，百脑汇将转型家居大卖场。
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5月17日，丹尼斯南阳路店大卖场盛大开业，丹尼斯南阳路店大卖场是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能于一体的综合性购物中心。
6月11日，沃尔玛宁波华侨店贴出停业公告称，门店将于6月18日起停业，沃尔玛在宁波的大卖场还剩下两家。另悉，山姆宁波首店已于5月底开业。
沃尔玛年内撤出青岛、南昌、海宁、丽水、潍坊等10个城市，但这并不能说明沃尔玛在中国的溃败，业绩重压下的沃尔玛开始寻求紧凑型门店转型。
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在过去的三年半中，沃尔玛在华关闭了70余家门店。同时，沃尔玛也在“疯狂”开店，只不过与此前相比，业态和布局明显转变了。
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物美集团创始人张文中有两件事想的很清楚：“坚定不移的拥抱互联网，彻底的迎接商业数字化。”
