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随着未来有关新零售的概念不断丰富与发展，未来还将会有更多类似星巴克猫爪杯的案例出现......
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付费会员制，是用户存量时代里企业利润的新增长点。在这场付费会员的抢夺战中，企业如何加大吸引力度，消费者更愿意买单呢？
瑞幸的市场营销很成功，这是实话；瑞幸咖啡一直在亏钱，这也是实话。瑞幸靠烧钱打下了江山，却无法探索出明确的盈利模式，它能撑到上市吗？
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星巴克猫爪杯引发抢购热，价格已被炒至1299元！“与其说抢猫爪杯的消费者急了，不如说星巴克急了。”
2月28日，星巴克全球第五家烘焙工坊在东京目黑川开业，总面积达2966㎡，共有四层，门店引入Arriviamo Bar、首进日本的Princi等。
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近期，优衣库推出了“门店急送”服务；2月26日起，星巴克猫爪杯接连补货并引爆线上抢购......过去的一周里，国际品牌有哪些新动作？
新老三大咖啡品牌在新世界百货集结，这个3万方的迷你 MALL究竟又有何吸引力呢？
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在瑞幸下沉的同时，星巴克却在“升级”，相比之下，便利店咖啡对瑞幸这类“外带咖啡”的冲击更大。瑞幸和便利店之间将会有一场激烈的竞争。
绿地121亿接盘董家渡项目，Tim Hortons中国首店开业，星巴克开中国首家以焙烤美食为特色的全新臻选店，发售猫爪杯引抢购热潮......
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2018开店300家的连咖啡被爆连关120家店，有分析称连咖啡资金链出现问题，只得“瘦身保命”。瑞幸去年也亏了8亿，烧钱模式在餐饮业行不通？
