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购物中心作为一个可以引流的平台，一个客流聚集地，一个体验感场所，它的价值越来越重要。
传统市场应当尝试通过场景打造来提高顾客的消费体验，以及消费模式的升级，不然必将为生鲜市场生力军所取代。
攻，于时刻保持危机意识，常于迭代自我，创新革命。守，于恪守商业人准则，与服务精神。攻守之间，用天河城独有的文化底蕴以支撑先进经营。
作为天津的核心商业区，和平路商圈向来不缺乏吸引力和关注度。然而近年来却显现出颓败之势，该商圈未来发展之路在何方？
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日本全家与顶新就中国全家（2500家店）的经营归属权对簿公堂，双方对战的焦点表面上是“全家”品牌的费用，实则是这场商业联姻的貌合神离。
盒马经营范围发生变，新增三类医疗器械批发、零售业务，盒马此前未公开过任何医疗项目，不排除这是将医疗服务融入到线下体验店的前提行动。
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店招不只是简单的招牌、门头、牌匾还包括楹联以及独特的装潢等多样的内容和形式，有的横挂屋檐中间，也有竖挂式、全包式等多种制作方式。
购物中心内餐饮商户不断变换，能够走到最后的一定是用心经营的品牌。
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城市一定会出现一个个不同主题的群居社区，并需要有配套的服务，然后更好的深度服务好这一群群人，才是房企应该思考的问题。
值此之际，赢商网有幸现场采访到胡益彦，进一步听他聊聊对商业的看法与创新思路？如何把握消费新趋势、商业新玩法、以及持续发展的方式？
