全国购物中心触底回升的客流，在五一小长假一波小高峰后，整体已恢复至疫前水平80%以上（疫前客流水平以2019年11-12月为基准，下同）。5月，全国购物中心客流最为明显的变化，在于前期“元气大伤”的商业成熟度较高的城市、商圈，回暖潜力逐渐释放，当疫情影响逐渐散退，其回到正轨的步伐也将加速。

上一次逛五角场合生汇还是在半年前，彼时上海网红品牌乐乐茶在其一楼开设全新旗舰店、星巴克甄选工坊也选址于此，商场空铺率低，一切欣欣向荣。

“地摊”概念自嗨狂欢停摆，降温回调，“五菱”神车领跌。泡沫挤破，喧嚣过后，“地摊”理性回归。同样冷静下来的是，“租金立业”的百货、购物中心们。一开始，它们迷失在这股热潮中，有些惊慌，甚至是敌视，担心“无所不能”的地摊来抢生意，更担心品牌集体出逃。

消费的低迷和疲软，同样反映在大湾区商业地产的现状中，令人忧心。受大环境影响，2018年，广州购物中心的空置率超过10%，在一线城市中属于最高，现状比较严峻。在这样的市场环境下，如何才能提振消费意愿、挖掘出大湾区商业的潜力和优势？

近日Gucci（需求面积:200-500平方米）在意大利佛罗伦萨的客户服务中心Gucci9Hudson推出了远程购物服务GucciLive。Gucci在店内引进了摄像机和专业的打光设备，店员通过手机或笔记本电脑与购物者进行交流，通过线上服务还原消费者到店体验。

联商专栏：购物中心早期租金定价已经越来越不适合市场的节奏，甲乙双方立场各不相同，对于市场的判断也存在较大的出入，给出的基准价相差甚远，这也导致很多购物中心陷入招商难、开不了业的困境。

购物中心在构建自己的产品线时，影城几乎成为标配。对于影城的选择不仅仅影响接下来的品牌招商，更会直接影响购物中心后期运营的客群质量。

第1名：南京金鹰中心（金鹰国际房产集团）；第2名：南京德基广场一期（德基集团）；第3名：扬州时代广场（扬州时代实业有限公司）；第4名：南京水游城（上海鹏欣房地产（集团）有限公司）；第5名：南京建邺万达广场（大连万达商业管理集团股份有限公司）；第6名：苏州常熟印象城（印力集团）；第7名：苏州绿宝广场（苏州迈大房地产发展有限公司）；第8名：无锡宝龙城市广场（宝龙地产）；第9名：淮安万达广场（大连万达商业管理集团股份有限公司）；第10名：苏州平江万达广场（大连万达商业管理集团股份有限公司）

第1名：广州天河城（广东天河城(集团)股份有限公司）；第2名：珠海口岸购物广场（珠海口岸广场发展有限公司）；第3名：深圳万象城（华润置地有限公司）；第4名：深圳金光华广场（深圳市金光华实业（集团）有限公司）；第5名：佛山东方广场（佛山市东建集团有限公司）；第6名：广州正佳广场（正佳集团）；第7名：深圳T1新城市广场（深圳平安商用置业投资有限公司）；第8名：广州中华广场（广州兴盛房地产有限公司）；第9名：佛山百花广场（佛山市百花商业经营管理有限公司）；第10名：深圳中心城广场（领展房地产投资信托基金）