2月6日,京东集团副总裁、7FRESH业务负责人王敬在社交平台宣布,京东生鲜发起“餐饮零售发展联盟”。
2020年,国美将继续深化战略转型,实现“有质量的增长”。新的一年,国美将加速向“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商转型,并围绕战略转型,有的放矢的提升核心竞争力,让运营能力、服务能力、技术能力齐头并进,实现“有质量的增长”,助力亿万家庭成就美好生活。
1在过去的十年里,美国购物中心呈现两极分化状态。2更好的商场业主始终在寻找新的租户,以带来新的购物者。3而苦苦挣扎的购物中心预计最终会变得陷入空置状态,或者转为他用。
去年以来,家电巨头纷纷在名字方面打起了主意:“青岛海尔”改名“海尔智家”, “创维数码”改成“创维集团”,“美菱电器”更名为“长虹美菱”,TCL集团剥离后的家电业务则更名为“TCL实业”。更早之前,美的集团宣布向科技集团转型,TCL、康佳等企业也相继发力半导体显示产业和上游芯片业务。
对于分析师提出瑞幸数字化的业务模式是否会改变星巴克与消费者互动的策略时,Grismer回应称,星巴克对于自己过往在中国市场的创新表现感到满意,包括去年与阿里巴巴建立合作关系,以启动外送业务;推出新的会员计划,该计划推出将近一年内,上一个季度活跃会员同比增长了45%等。
根据协议,合营公司将由慕尚集团持有60%及由万成持有40%,注册资本应为人民币1亿元,慕尚集团及万成须分别投入人民币6000万元及人民币4000万元,合营公司业务范围将包括一般家用商品、衣服及配饰、鞋履、帽子、皮革制品、运动产品、化妆品的零售、批发、进出口,以及佣金代理(拍卖除外)和相关服务的提供。
2019年的乐宾店庆月已经圆满落下帷幕了,在持续了历时一个月的活动中,带给消费者们惊喜优惠的同时,更让天津的消费者见证了经历12年蜕变的乐宾百货的崭新面貌。
终于,在2013年,三利百货告别了安定门的老街坊,走入历史。其实,挣扎在倒闭边缘的三利百货一直在思考转型,这也是同时期很多传统百货商场共同面临的难题。于是,在闭店潮中,中心城区里多出来不少闲置的旧楼,亟待更新。
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广州天河路商圈转型升级实现“聚变”,23家购物中心实现差异化运营,商圈内的品牌重叠度降到30%以下,如今又将“迈向全球”作为新年目标。
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继新世界百货沈阳中华路店结束营业后,武汉汉阳店也于2018年12月30日闭店。近年来,新世界百货频频闭店,业绩连年下降,转型之路一波三折!