在刚刚过去的七月里,2家餐饮供应商成功上市,7家相关企业走上了IPO的道路。
在这个“酒香也怕巷子深”的互联网时代,餐饮营销、流量大行其道,网红餐饮成为公认的成功典范。餐饮人越来越浮躁,也越来越难以停下来慢慢打磨产品。产品主义似乎成为了一个过时的词汇。
陈香贵发力“无界餐饮”,要解决三大要素——优化产品结构满足不同消费场景、满足消费者多元需求、重构单店盈利模型。
7月29日,商务部消费促进司副司长安宝军表示,6月份,全国餐饮收入同比虽然下降4%,但降幅比5月收窄17.1个百分点;电影票房收入比5月份增长1.7倍,已恢复到去年同期九成水平。
本文关注到华中区域,以长沙、武汉、郑州和南昌为核心的且进驻到购物中心的本土餐饮品牌,以它们为样本观察本土餐饮品牌的发展。
从陈赫的贤合庄火锅店,到关晓彤代言的天然呆奶茶,最近这段时间,明星餐饮屡爆负面。矛盾都起源于加盟模式异常,大量加盟商亏钱,多至百万、千万量级。于是,加盟商群起维权。
2022年即将过半,餐饮行业成为了受影响最大的行业之一,在5月份的统计中,全国有超过80个区县级城市处于常态封控状态,无法堂食,这意味着这些城市的餐饮企业收入可能接近于0,而固定成本支出依旧......
从“报复性消费”到“习惯性省钱”,餐饮人在漫漫复工路上该何去何从?
商业地产的“一体化”虽并不是新概念,但从整个大环境来看,一体化只是存在于消费端,此外,商业地产的一体化还未发展到成熟阶段,且商业端的异业合作还仅处于概念期。
餐饮人有两条路可以选择,就是性价比和差异化,但实际上,性价比最多只能形成阶段性优势,所以,餐饮人有且仅有一个选择,就是找到差异化!