据盒马CEO侯毅表示，盒马的梦想是将年销售额做到一万亿元，这远远不是一个盒马鲜生能做到的，而是由盒马鲜生、盒马MINI、盒马菜市、盒马小站等多个业态根据相应的商圈、人口密度、消费场景来组合完成。其中盒马菜市就是盒马希望走到郊区去的主要业态，比如说在上海青浦区附近人口密集的县城开店。
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2019年零售商将回归冷静，市场紧缩、保平求稳是今年的大趋势，整个零售行业的增长不会太快，社区生鲜等连锁业不会有明显的爆发式增长...
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近日，山姆会员店上海北蔡店升级重开，瞄准80/90后家庭式消费，新增业态、会籍分层、强化体验感与全渠道布局是其主要变化。
在步步高已经开通到家业务的门店中，通过社群营销转化而来的订单量达到了30%。步步高是如何玩转社群营销的？社群运营又为何突然火爆起来？
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永辉mini既不是大卖场的缩小版，也不同于云创旗下的永辉生活，定位社区生鲜，聚焦消费者一日三餐，生鲜经营面积超过60%。
2018年，高鑫零售营收、同店销售及净利润齐跌，数字化和业务整合对大卖场起到的积极作用是否被高估了？大卖场转型招式迭出，为何成效不大？
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福建零售市场呈现多样化格局，永辉并未“垄断”，但绝对属于龙头地位；中小玩家抱团取暖，并补位细分市场。
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华润万家剥离不良资产，将北京、山东门店交由物美、家家悦托管，并调整管理架构，压缩管理层级。在业绩扭亏后，华润万家要如何发力呢？
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罗森与首农在北京签署战略合作协议，宣布成立合资公司，罗森商品有可能进入合资公司。罗森要在北京尝试便利店与社区生鲜的“双线操作”。
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永辉云超开启整顿大幕，已任命第一批合伙人队长，并在区域范围内执行营采合一、权责合一等策略。此外，永辉MINi今年计划开出1000家门店。
