2月28日，美国服装零售巨头盖璞（Gap.Inc）集团（us.GPS）宣布，将于2020年拆分为两家上市公司。旗下品牌Old Navy将独立出来为一家公司，剩余的同名品牌Gap、Banana Republic、Athleta、Intermix、Hill City及其他品牌将组成另一家尚未命名的新公司。
此外，Gap集团还宣布计划在未来两年内关闭230家与该品牌同名的门店，以进行业务重组，集团预计2019年销售额或将损失约6.25亿美元。受此影响，Gap集团股价在美股盘后交易中大涨逾25%至31.90美元每股，最新总市值为96.884亿美元。
Gap品牌发展滞后
资料显示，Gap集团创立于1969年，于1976年在美上市，此后于2010年登陆中国市场。Gap集团旗下拥有五个品牌，包括同名品牌GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta。早些年Gap凭借标志性的logo T恤和卫衣等多种基本款产品在快时尚服装界脱颖而出，在2002年以前基本占领市场主导地位。
但随后公司快速扩张实体店的策略让其饱受财政的窘况，而作为原本集团旗下的核心品牌同名Gap的销售更是连续下滑发展滞后，Old Navy却意外成了业绩亮点。
从2018财年来看，全年集团净销售额165.8亿美元（下同），同比增长4.57%；净收入10.03亿，同比增长18.28%；毛利为63.22亿美元，同比增长4％。其中，Old Navy销售额78.4亿，占集团总份额的47.29%；Gap销售额51.6亿，占31.12%；Banana Republic销售额24.56亿，占14.81%。
而单看第四季度财报显示，集团净销售额46.23亿，同比减少3.24%，略低于华尔街预期；可比销售额同比下降了1%，毛利同比下降6.48％。此外，几个头部品牌中，仅Old Navy业绩持平为9%、Banana Republic和Gap分别下降了1%和5%。
值得注意的是，自2014财年以后，Gap品牌就开始呈现负增长，财报中也总是传来关店和业绩下滑的消息。数据显示，2015年一季度Gap就宣布关闭北美的175家店铺，2016年关闭了140家，2017年中国大陆关到只剩130家店铺。2018年三季度末北美门店总数已经减少至不到800间。今年1月20日，营业时间已有20年之久的Gap纽约第五大道旗舰店正式关闭。
与此同时，近两年原本是“副牌”的Old Navy则扛下了集团的业绩重任，一定程度上弥补了头部品牌Gap持续发展不利的状况。数据显示，2017财年Gap销售额为53.18亿，占集团总数的33.5%，而Old Navy则已超过至72.38亿，占45.7%。如果仅看美国市场的销售额，Gap更是落下Old Navy两倍之多，后者的年增长率也达到了6%，超出Gap 9%。
“很明显，随着时间的推移，Old Navy的商业模式和客户与我们的专业品牌之间的分歧越来越大，每家公司现在都需要不同的战略才能蓬勃发展。”
此番独立后，现任CEO Sonia Syngal会继续负责Old Navy品牌的经营，Gap集团CEO Art Peck则会负责新的公司。集团预计新公司年销售额将在90亿美元左右，而Old Navy品牌本身每年的销售额约为80亿美元。
亚洲市场失意
此前，由于自身品牌逐渐老化、产品创新不足、过于专注北美市场等问题，让Gap遭遇到了滑铁卢，为了快速走出业绩阴霾，Gap加速布局亚洲市场。首先，Gap闯入了日本，但是日本有产品相似的优衣库，Gap发展并不顺意。随后转战中国并逐步建立品牌、拓展门店规模。
2017年7月，GAP与微信联合推出系列联名设计；8月在上海开设中国最大旗舰店，并设置手机加油站、儿童游乐区和LED模特试衣屏等，以体验吸引年轻人群；9月又在杭州开设中国首家独立婴童装店；还推出GAP Fit运动系列改善产品结构。
然而，在市面上已有“设计感较好的Zara”、“价格较低的H&m”等品牌的情况下，如此多样化的手段也没能让Gap挽救回来市场对它的恩宠。数据显示，2017财年Gap在亚洲的销售额为12.63亿美元，同比下滑18.2%，仅占集团的7.97%；一季度至四季度亚洲市场销售分别同比增长-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。
业内人士分析认为，即便Gap集团在亚洲市场发力，但悬殊的市场体量也不能带动整个集团，何况亚洲市场的表现也不尽如人意。
结语
在业绩持续下滑的情况下，Gap还频繁更换公司高管。资料显示，近一年来Gap高管已经三次更换，分别是2018年2月份原总裁兼CEO Jeff Kirwan因为未能带领品牌业绩恢复增长而下台；2018年6月任命Neil Fiske为其GAP品牌的总裁兼首席执行官；以及日前宣布任命Alegra O‘Hare为高级副总裁兼首席营销官，以帮助品牌扭转业绩不断下滑态势。
但业绩下滑的原因其实并不能放在高管的身上。如今在时尚服装行业中，越来越多的竞争对手诸如Zara、H&m、优衣库等日渐抢占市场份额，同时随着时代的发展，市场更新换代的速度越来越快，故步自封不能把握潮流自我创新必定是会遭遇到时代的淘汰。
如今Gap在面对市场竞争压力增大、业绩连续下滑、Old Navy又独立出去的情况下，如何顺应时代变化，更快把握市场动态，从自身产品出发去做出相应变化，为消费者提供更多新鲜感，对集团来说刻不容缓。
