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尽管宏观经济和市场依然具有很大的不确定性，但值得注意的是，市场投资价值开始显现，投资机会正在增多。在李凌看来，没有完美的政策，也没有完美的市场，但是逐步回归正常生产生活的脚步势不可挡。当经济活动中的相关要素、机构不断聚合、发力，商办大宗交易市场也将逐步迎来春天。
陈健豪认为，2019年之前，实体商业就出现了同质化严重的问题以及遭遇了电商的严重冲击。与此同时，疫情以来，品牌、消费者对实体商业信心受挫，实体商业面临巨大的挑战。当然，有“危”就有“机”。消费者消费习惯及偏好的转变，对于实体商业来说，也在健康、户外、社交等领域迎来了一些重要机遇。
王强表示，当下在商业和品牌运营过程中，不同阶段都可能遇到一些不确定性，而爱琴海前行的方向，就是持续贴近消费者。自2020年爱琴海提出打造“有购物功能的社交空间”这一理念至今，坚持瞄准一个目标，就是如何为购物中心“社交空间”中的消费者带来“好心情”。
报告共分为上下两篇，上篇是2022年华东商业地产的现状及分析，主要包括三个板块，第一个是购物中心的客流变化，第二个是购物中心的开业情况，第三个是首店的品牌情况。下篇是2023年的华东商业的发展趋势，分为两大部分，一个是购物中心的开业计划，第二个是对策及建议。
王恒表示：作为服务业，首先要考虑底层文化建立问题，也就是品牌和服务品质，这是一个长期工程。金鹰践行ESG理念打造超级综合体，打造出在内容上长期符合消费者需求、符合社会需求、符合长期有效的竞争地位的超级综合体，金鹰为此做了将近15年的规划和讨论。
物美集团COO、中国物流与采购联合会副会长于剑波博士在大会上发表了题为“物美集团疫情下的民生保卫与数字化创新”的主题演讲。
8月6日下午，胖东来董事长于东来进行了一场专场分享会，他表示，工资决定着企业的生存，文化决定着企业的品质和未来。“胖东来理念非常超前，技术非常一般。做企业一定要慢，千万不要求快，要量力而行。”
过去谊品与用户的沟通方式往往都是围绕促销、降价、打折、会员福利等，但这种沟通方式已经让顾客“麻木掉了”，“（我们）现在做了有趣的品牌营销事件。一开始这些营销效果没有那么明显，但是一个月，两个月，三个月，现在四五个月时间沉淀下来效果就非常明显，而且黏性非常地高。”
乐刻运动创始人、CEO 韩伟带来一场精彩演讲。在他看来，赋能平台上端去改流量，下端去改场景，更准确的表述是赋能让场景更高效，让流量用的更高效，让中间上下两端提升效率。
在全球疫情影响之下，员工成本日益增长，租金这块是不可控的；对于企业管理损耗以及超市内部的隐形节能成本，这一块是可控的。富兴照明做了富兴节能控制系统，给超市行业带来一种不一样的技术应用，也是为行业推动的一项照明节能的科技技术。
