【课程背景】
随着房企对政策的适应程度增强，未来房企“集中供地”政策背景下，房企进一步加强资金、人员的使用效率以及决策效率将成为普遍趋势。这也将使政策对房地产企业的长远影响进一步凸显，如房企投资条线的人配、考核方式出现变化等
【课程收益】
● 直击重点——解析投资拓展关键节点，出击精准
● 实战高效——了解实战操作痛点难点，案例详实
● 实用有效——打造一套专业投资体系，学以致用
● 资深专家——投拓专家莅临答疑解惑，阐述精妙
【课程对象】
1、房地产开发企业总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总相关领导；
2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人等部门精英从业者。
【金牌讲师】
段老师：
同济大学研究生，10 年以上地产投融资工作经验，曾任职于品牌房企金地集团从事项目投资、运营等相关工作，曾任职华康资管 董事长及总经理主持工作，业务包括房地产融资（供应链、金交所、股权投资、保险资金委投等业务）、证券基金；参与头部房地产基金公司从事投融资管理工作，曾操作过的项目主要分布在长三角，珠三角，成渝、西北、华中等 20 多个城市；项目类型有收并购项目，勾地项目、城市更新等多类型项目 60 多个，累计投融资规模超过 560 亿元，货值超过 1100 亿元；国内为数不多的，复合型房地产行业投融资专家。
讲课风格：幽默风趣，理论实践相结合；
讲课形式：专业分享+实操案例+课程研讨
【课程大纲】
一．宏观经济形势、房地产市场、政策、行业现状和趋势
1. 全球宏观经济现状及趋势
2. 中国宏观经济现状及趋势
3. 中国房地产市场表现和发展形势
4. 房地产调控和金融监管政策影响
（1）集中供地政策及影响
（2）土地出让金费转税政策及影响
（3）三条红线政策及影响
（4）各类融资渠道监管政策及影响
5. 各类房地产企业的困难与机遇
6. 房地产行业的发展趋势
二． 房地产投资管理体系
1. 房地产投资管理流程
2. 房地产投资之找到地（拓展）
3. 房地产投资之研判地（决策）
4. 房地产投资之拿到地（获取）
（1）招拍挂模式及要点；
（2）收并购模式及要点；
案例 1：浙江杭州某收并购项目案例
（3）不良资产重组模式及要点；
（4）产业勾地模式及要点；
案例 2：江苏南通某产业购地项目案例
（5）城市更新模式及要点；
（6）融资代建模式及要点；
案例 3：福建福州某融资代建项目案例
三．集中供地背景下房地产投资策略
1. 集中供地政策出台背景、目的及更新发展
2. 集中供地政策对政府、市场、房企等参与主体的影响
3. 集中供地城市地价、供应量及成交量的变化趋势
4. 集中供地应对逻辑与策略
（1）整体逻辑（概率、资金、经营）
（2）房企总部层面策略
（3）投资部门层面策略
（4）营销部门层面策略
（5）财务/资金部门层面策略
5、典型房企拿地策略与动态（融创、保利、金地、金科、正荣等）
6、当前形势下实用的创新拿地方式
（1）合作拍地模式
案例 4：房企合作开发项目案例
（2）存量土地并购模式
案例 5：某非房企业旗下土地盘整案例
（3）科技/文化 IP 拿地模式
案例 6：长江青年城模式（卓尔+小米）案例
（4）不良资产重组模式
案例 7：类不良资产重组案例
（5）城市更新之风投模式
案例 8：深圳旧村改造案例
