【课程背景】
老话新说，物业项目多经业务并不陌生。但当前众多物业企业折戟在开展多经的道路上，大多数没有实现有效突破。面对新的市场环境，如何围绕物业服务开展具体与有效的多经业务？如何选择符合自身实际及合理规划可运行的多经业务？如何更好的落地执行及构建有效执行的机制与模式？如何管控经营风险？这将会决定项目开展多经的成与败！
【课程收益】
专项研讨：通过实操案例分析，结合讲师多年实战经验，系统梳理物业项目多经业务痛点与难点；
总结提炼：了解与借鉴标杆企业多经业务开展方式方法与经营策略、管理要点；
自我延伸：举一反三并结合自身实际，寻求物业项目多经业务的突破口；
交流学习：同行企业项目参观交流与学习，共同进步；
【课程对象】
物业项目经理及管理团队；多经业务团队；
【金牌讲师】
曾老师：
注册物业管理师，物业行业资深经理人，具备物业管理从业经验20年。
曾供职于三家物业标杆企业，历任物业项目经理、区域总监、分公司总经理、区域公司副总等高级职务，主持及操盘多个项目，涉及多种物业业态类型，并曾带领团队在物业项目服务满意度及经营指标上创下了多项记录。
曾老师在物业项目客户满意度、现场服务品质监督与整改落实、物业多种经营及增值业务拓展、物业费提价与项目风险防控等方面具有丰富的实操管理经验，熟悉不同业态物业项目全程运营及管理要点，对物业管理的各阶段工作均有很深的个人见解。
【课程安排】
8月6日下午14：00-17：00 “建业物业”项目考察交流群聊
在线报名
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